Variedade Volume Visibilidade E Variação Da Demanda

Gisleine Fregoneze, Luís Antônio Gabriel e Henry Nonaka. Sinop - MT 2012 Sumário Sumário 3 Introdução 3 Desenvolvimento 4 Gestão de Pessoas 5 Operações e Logistica 6 Administração da Produção 7 Variedade 7 Volume 7 Variação da Demanda 8 Visibilidade das Operações 8 Estratégia de Marketing 9 Conclusão 11 Referências 12 Introdução O Grupo Pão de Açúcar é reconhecido como um dos lideres do mercado varejista brasileiro. Para…

(MIX); FLEXIBILIDADE DE VOLUME; FLEXIBILIDADE DE ENTREGA; EX: HOSPITAL: ALTERAR EQUIPE E PROCEDIMENTO: CARROS: DIVERSOS VEÍCULOS EM PEQUENOS LOTES; ÔNIBUS: MUDAR EQUIPES E EQUIPAMENTOS; SUPERMERCADO: HORÁRIOS, ENTREGAS, EQUIPES VOLANTES; 5. CUSTO: QUANTO MENOR O CUSTO DE PRODUZIR BENS E SERVIÇOS, MENOR PODE SER O PREÇO PARA OS SEUS CONSUMIDORES. EX: CUSTOS DE FUNCIONÁRIOS, INSTALAÇÕES, TECNOLOGIA E EQUIPAMENTOS, CUSTOS DE MATERIAIS. 4 Vs DA PRODUÇÃO 1. VOLUME: VOLUME PRODUZIDO DE DETERMINADO

..................... 5.1 Administração da Produção.................................................... 6 Entradas e saídas do processo (inputs e outputs)................... 7 Administração da Produção Significa Gerenciar Processos... 8 Dimensão Variação....................................................................... 9 As implicações dos 4VS da produção........................................ 10 Planejamento e Controle de Produção..................................... 11 Essa Fase…

BEBIDAS E CONEXOS, situada em São José dos Pinhais na Rua Marechal Hermes, 2001 no bairro Afonso Pena. A Empresa Pertence ao Mercado de Bebidas não Alcoolicas, produzindo chás e refrigerantes. O trabalho foi analisar os 4 V’s (volume, variedade, variação e visibilidade), definir a estratégia, fazer o fluxograma(identificando os inputs, outputs e transformações) Palavras-chave: Cini, Estudo de caso,4 V’s, estratégia, Mercado de Bebidas não Alcoolicas. …

mudança o Grupo Pão de Açúcar passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá, sendo que todos os produtos com o selo Qualitá tendiam aos mais altos padrões de qualidade e ofereciam uma grande variedade de opções nas mais diversas áreas. Hoje as marcas próprias representam 20% das vendas de cada categoria de produto no Pão de Açúcar. Uma estratégia bem sucedida. 1 - O livro texto da Disciplina, traz que a organização é…

pessoal da fábrica com fornecedores/clientes externos. 2) Aspectos relacionados ao volume, variedade, variação da demanda e grau de contato com o consumidor x utilização dos recursos. ------------------------------------------------- Tipos de operações de produção A gerência de operações trata de operações produtivas, que tipicamente se diferem em quatro variáveis: * Volume - Em sistemas de grande volume de produção (por exemplo, os sistemas da lanchonete McDonalds), há um…

vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção se preocupa principalmente com os seguintes assuntos: Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo. Projeto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e serviços. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos. Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta.…

de canetas, o analisando o seu desenvolvimento no meio das operações que trata da forma que as organizações criam seus bens ou serviços, o tipo de transformação que varia de acorde com os recursos transformados,analisando o seu volume, variedade, variação e visibilidade dentro dos seus processos,e verificando os objetos de desempenho da organização, e o fluxo dos seus processos, colocando em pratica, é poder mostrar as suas características evidentes, onde possa se mostrar uma operação produtiva

melhoramento da produção Planejamento – demanda dependente Controle – demanda independente Comprar => fazer => entregar SEquencialmento: restrições (físicas/consumidor), data prometida, LIFO, FIFO | Controle puxado | Controle empurrado | Controle difícil – baixo:Consenso/objetivosPut puts mensurabilidadeConhecimento operaçõesrepetitividade | Controle fácil – alto Consenso, output, conhecimento, repetivididade | Volume | Variedade | Resposta consumidor |…

como administrador, conseguir criar oportunidades nesse processo. Para se conseguir atender o mercado no tempo hábil, é necessário que a empresa trabelhe com estoques. as empresas de certa forma agem como se fossem amortecedores, entre a oferta e a demanda. Processamento de pedidos serve como base para a logística transportes e também para a manutenção de estoques, uma vez que esses são acionados após o pedido ser executado. O pedido pode ser definido simplesmente como intenção de compra…