Variaveis Que Influenciam Na Planejamento Organizacional

no tratamento que é dado para os custos fixos, custo variáveis, preço de venda e planejamento estratégico , como esse tratamento afeta a qualidade da informação produzida. A informação não deve considerar apenas alguns fatores. Para se tornar útil é preciso que a informação esteja imbuída de todos os aspectos organizacionais que influenciam no resultado de uma decisão, para que a organização esteja consciente de seus custos, como influenciam a realidade, traduzindo em barreiras ou em…

GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL 5º periodo de Engenharia de Produção Prof. Álvaro Britto Jr. Plano de Ensino de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Ementa Estratégia e Processo de planejamento estratégico. Escolas para a formulação de estratégias. Estratégia Corporativa. Estratégia de Negócios. Estratégias funcionais: Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Estratégias de Produção: Papéis da Função Produção, Abordagens para a Gestão Estratégica da Produção,

DE ENSINO BCC015 - Estrutura Organizacional | Ementa | O estudo da disciplina visa fornecer uma visão integrada sobre o processo gerencial e as particularidades envolvidas em suas etapas. Proporciona também subsídios para análise, compreensão e projeto de sua estrutura organizacional. Abrange o conteúdo: o processo de planejamento; planejamento estratégico; planejamento operacional; o processo de organização; estrutura organizacional; variáveis organizacionais e tipos de…

da eficácia da organização, dentro de um processo de abordagem contingencial, além da abordagem de sistemas já referida, que consideram o ambiente total em que uma organização atua. Tanto a contingencial quanto a sistêmica enfatizam a dinâmica organizacional em que predomina a vontade dos administradores de dominar, controlar, neutralizar as ações oriundas do ambiente externo, procurando adequar-se às mudanças que nele ocorrem sucessivamente. (Stoner, 1985). > A principal razão…

O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos. Comportamento Organizacional é todo o estudo comportamental dos…

Teoria do Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Consideramos como precursor deste movimento teórico Leland Bradford. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. Além disso, é um esforço…

de fatores ou variáveis internas que influenciam a organização e que são influenciadas por ela. B. É específico de cada organização e é constituído pelas partes do ambiente que são importantes para a organização alcançar seus objetivos. C. É comum a todas as organizações e corresponde ao segmento ou setor que a organização pertence. D. É comum a todas as organizações e é constituído de um conjunto de fatores ou variáveis internas que não influenciam a…

do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo…

tecnológicos, financeiros, a imagem de mercado e a credibilidade perante o exterior. 3. Utilização eficaz dos recursos – os recursos organizacionais são, na maioria das vezes, escassos. Daí que a sua utilização deva ser efetuada eficazmente com vistas a atingir os objetivos pré-definidos da melhor maneira possível. 4. Objetivos – representam as metas ou resultados organizacionais pretendidos e a obter no futuro. Ou seja, o propósito que justifica toda a atividade desenvolvida ou mesmo…

diferentes níveis organizacionais, o que acarretava interrupção no próprio processo administrativo. Os fundamentos da administração sempre procuram pautar-se no contexto Social. Foi nesse contexto que surgiu, em 1900, a administração cientifica. Quase ao mesmo tempo, na Europa, por volta de 1916, surgiu a Teoria Clássica da administração, movimento liderado por Henry Fayol. A teoria clássica, também conhecida como Gestão administrativa, identificava as funções do administrador:…