Evolução das Teorias Administrativas

instruções técnicas sobre o modo de trabalhar, ou seja, treiná-los adequadamente. 5. Separar as funções de preparação e as de execução, dando Ihes atribuições precisas e delimitadas. 6. Especializar e treinar os trabalhadores, tanto na preparação e no controle do trabalho quanto na sua execução. 7. Preparar a produção ou seja planejá-la e estabelecer prêmios e incentivos para quando forem atingidos os padrões estabelecidos, bem como outros prêmios e incentivos maiores para quando os padrões forem ultrapassados. 8. Padronizar os utensílios, os materiais, o maquinário e o equipamento e os métodos e processos de trabalho a serem utilizados. 9. Dividir proporcionalmente (entre a empresa, os acionistas, os trabalhadores e os consumidores) as vantagens que resultarem do aumento da produção proporcionado pela racionalização. 10. Controlar a execução do trabalho, para mante-lo nos níveis desejados, aperfeiçoá-lo, corrigi-lo e premiá-lo. 11. Classificar de forma prática e simples os equipamentos, os processos e os materiais a serem empregados ou produzidos, de forma a tornar fácil o seu trato e o seu uso. como deverá ser executado. A administração segundo Maximiano é o processo de tomar e colocar em prática, decisões sobre objetivos e utilização de recursos.As funções básicas do administrador aceitadas hoje são o planejamento, a organização, a direção e o controle. O planejamento é a primeira função administrativa, por servir de base…