Vantagens Ueps

PEPS..............................................................................................................21 2.3.4.1.1 Vantagens do método.................................................................................21 2.3.4.2 UEPS..............................................................................................................22 2.3.4.2.1 Vantagens do método................................................................................22 2.3.4.3 Preço Médio…

Inventário Permanente......................................... 2.5 Critérios de Avaliação de Estoque ............................................ 2.5.1 PEPS........................................................................................ 2.5.2 UEPS.......................................................................................... 2.5.3 Média Ponderada Móvel................................................. 2.6 Material Direto…

Esquemáticas custo constante....................................................................................09 11.0) PEPS............................................................................................................................. 10 12.0) UEPS.............................................................................................................................11 13.0) Custo médio e unitário…

diferenças, resultantes da comparação entre o custo realmente incorrido e o respectivo custo predeterminado. Esses custos podem ser estimados com base na sua fixação, ou podem ser resultantes de um meticuloso estudo de engenharia. Apresentam as seguintes vantagens e desvantagens: tornam possível a aplicação do chamado princípio de exceção, que significa que a gerência passa a centralizar a sua atenção nos casos de variações significativas entre custos predeterminados e custos reais; são…

10 60 a 75 CLIENTES 30 CLIENTES 15 a 20 5 LOJA ESTOQUE DE PRODUTO EM ESTOQUE DE ARMAZÉM ATACADISTA MATERIAIS PROCESSO ACABADOS CADEIA LOGÍSTICA INTEGRADA - REDUÇÃO DO CICLO TOTAL (time to market) - REDUÇÃO DOS CUSTOS - AUMENTO DE VOLUMES VANTAGEM COMPETITIVA INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA SUPRIMENTO FÍSICO DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Pedido de Compra FORNECEDOR Pedido de Compra MATÉRIA PRIMA Varejo Pedido de Compra INDUSTRIA PRODUTO PRODUTO MATÉRIA PRIMA Pedido de Compra FORNECEDOR…

FONTE: GABARITO ULBRA- TATIANA RODRIGUES Atividade Objetiva Avaliativa G1 ________________________________________ 1 São alguns dos fatores determinantes para se obter vantagens competitivas na administração de materiais: Peso: 1.0 Previsão de Demanda Prazo de Entrega Gestão por Priorização Gestão de Compras X Todas as Opções são Corretas Pontuação : 1 ________________________________________ 2 Segundo Ching (2001,pag. 71), o…

............ | 05 | 4. | MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUE (CONCEITOS).......................... | 05 | 4.1.. | PEPS................................................................................................................. | 06 | 4.2. | UEPS................................................................................................................. | 06 | 4.3. | CUSTO MÉDIO PONDERADO.......................................................................... | 07 | 5. |…

Diversas vantagens so identificadas na literatura quanto adoo do CD no sistema logstico. Essas vantagens obtidas pela centralizao de estoque podem beneficiar todos os elos da cadeia fornecedor, empresa e consumidor. Calazans (2001) aponta as seguintes vantagens reduo do custo de transporte, liberao de espao nas lojas, reduo de mo-de-obra nas lojas para o recebimento e conferncia de mercadorias e a diminuio da falta de produtos nas lojas. Bowersox Closs (2001) identificam tambm duas…

assunto em questão tem vasta experiência no ramo de distribuição e atuam em condomínios logísticos por uma grande parte da sua história profissional. Colocou-se em questão a visão dos entrevistados referente às vantagens e desvantagens de um condomínio logístico. Foi colocada como vantagem a localização e a estrutura oferecida pelas empresas administradoras, que é super convidativa pela organização e é uma saída para prestação de serviços para empresas que precisam otimizar o tempo…

Primeiro que Entra é o Primeiro a Sair (PEPS), o Último que entra é o Primeiro a Sair (UEPS), Custo Médio (CM) e o Custo de Reposição (CR). PRIMEIRO QUE ENTRA É O PRIMEIRO A SAIR (PEPS) Por esse critério, as primeiras unidades de MP a serem utilizadas são valoradas com o custo unitário das primeiras unidades que foram compradas. O ULTIMO QUE ENTRA E O PRIMEIRO A SAIR (UEPS) Os custos unitários, considerando o UEPS, das últimas unidades de MP adquridas são considerados para…