Vantagens Tributarias Para Franquias

relação em que o franqueador se propõe a oferecer apoio ao franqueado em aspectos que vão desde a escolha do ponto onde o negócio será instalado até assessoria em caso de dificuldades do franqueado (DAHAB, 1996; PLÁ, 2001; SCHWARTZ, 1994). Na franquia do negócio formatado existe uma integração operacional, ou seja, o franqueador é parte integrante nas decisões negociais do franqueado. É possível, então, supor que o franchising representa uma alternativa para melhorar as chances de…

da competitividade no mercado doméstico e maximização das vendas. Legislação: legislação desfavorável no mercado doméstico e/ou favorável no exterior. Mudanças tecnológicas: a tecnologia disponível fora do mercado doméstico pode ser convertida em vantagem competitiva para a operação empresarial. Recursos disponíveis: os recursos disponíveis em países estrangeiros podem possuir custo menor, melhor qualidade,etc. Pedidos vindos do exterior: pode ocorrer a intensificação de pedidos…

O contrato de franquia: vantagens e desvantagens INTRODUÇÃO E ORIGEM HISTÓRICA Muito embora se possa pensar que o contrato de franchising possua origem recente, esta não é a verdade. Na Idade Média, existia um tipo de contrato similar aos contratos de franquia do mundo moderno. Nessa época, a Igreja Católica concedia autorização aos senhores feudais para que estes coletassem impostos devidos àquela, ficando com certa porcentagem e enviando o restante para a Sé. Tratava-se, porém, de uma…

Disciplina de Pesquisa Aplicada a Administração FRANQUIAS: VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA O NOVO EMPREENDEDOR DE SANTA MARIA. David Lopes Gonçalves Jr. (davidjr_musico@hotmail.com) Nasser Hussein (nasseradm@bol.com.br) Ricardo Dotto (ricardo@dismaria.com.br) Tarcizo Minuzzi (tarcizo_minuzzi@hotmail.com) Orientador: Prof (a) Greice de Bem Noro (greice@unifra.br) RESUMO Muito se fala hoje em dia em globalização, investimentos e desemprego, e a franquia está atrelada a estes…

Característica da Rede Banorte Matriz 07 1.1.2 Histórico da Organização 07 1.1.3 Missão 08 1.1.4 Visão 08 1.1.5 Valores 08 1.1.6 Organograma da organização 09 1.1.7 Segmentos em que a empresa atua 09 1.1.8 Alguns de nossos produtos 09 1.1.9 Vantagens dos clientes Rede Banorte Matriz 09 1.2 ANÁLISE SWOT 10 1.2.1 Análise do ambiente interno 10 1.2.1.1 Pontos Fortes 10 1.2.1.2 Pontos Fracos 11 1.2.2 Ambiente externo 11 1.2.2.1 Oportunidades 11 1.2.2.2 Ameaças 11 1.3…

representa o setor), Leslie Aparecido Magro. O vice-presidente do Sieeesp (Sindicato dos Estabelecimentos de Ensino do Estado de São Paulo), José Augusto de Mattos Lourenço, afirma que o setor vem sofrendo uma pressão de custos devido à alta carga tributária, aumento de gastos com folha de pagamento e com a manutenção da infraestrutura da escola, como energia e aluguel. “Além disso, no setor como um todo, a inadimplência está em 8%”, afirma. ESCOLA DE IDIOMAS Reajuste repõe a…

CONTRATOS DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA E FRANQUIA “Conforme analisado nos capítulos anteriores, as marcas, as invenções tecnológicas, os modelos de utilidade e os desenhos industriais são considerados bens jurídicos de propriedade, na medida em que são dotados de valor patrimonial e as relações originadas do exercício dos poderes de aquisição e uso se refletem no mundo jurídico ou são elementos de suporte fático para as relações jurídicas. Essa valoração se expressa,…

CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUIA R E D E N AT U R A Índice 1. Introdução 2. Nossa História / Quem Somos 2.1. História da Natura 2.2. A história da Rede Natura e da Consultoria Digital 3. Como fuciona o negócio da Rede Natura? 3.1. Um modelo diferente: Franquia da Venda Direta Digital 4. Vantagens de ser um(a) Consultor(a) Natura Digital 5. Ferramentas de Apoio 6. Capacitação 7. Campanhas de Incentivo 8. Atividades que serão desempenhadas pela Natura 9. Atividades que

1-INTRODUÇÃO Este trabalho consiste em um estudo realizado para analisar franquias, das necessidades do desempenho de relacionamento com os clientes, num diagnóstico organizacional e numa gestão de custos definida para o sucesso de um negócio. A combinação do desenvolvimento tecnológico com as crescentes exigências do mercado tem produzido um novo contexto empresarial. Cientes dessa nova realidade, as organizações têm buscado diferentes formas de gestão para manter clientes e…

com otimismo e coragem os desafios de uma empresa. O empreendedor precisa definir seu negócio, estipular metas e objetivos, enfrentando os desafios e gozando de privilégios próprios do empreendedor6. O QUE LEVA UMA PESSOA A SER EMPREENDEDORA (VANTAGENS): “independência” + Lucro + satisfação pessoal HABILIDADES QUE LEVAM A PESSOA A SE TORNAR EMPREENDEDORA DE SUCESSO: Pessoal + gerencial + técnica Atente: São motivos para Estudar a matéria7: Alta taxa de mortalidade…