Valores Essenciais Nas Empresas

competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais pessoas e sobre a empresa como um todo; II – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o impacto de suas…

competências, ética e responsabilidade social, nas ações organizacionais. Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Abordar o moderno conceito de empresa; • Caracterizar as competências organizacionais; • Caracterizar o significado atual de valor; • Mostrar como ocorre a criação de valor. Introdução “Dizer que uma empresa é apenas um conjunto de recursos é falar do corpo e não da alma” Chiavenato, I. 1 05/08/2013 Recursos Os recursos são apenas a…

Relacionamento, surgido no início dos anos 1980, é relativamente recente, mas se faz essencial no cotidiano das organizações orientadas para cliente. Esta filosofia de gestão surgiu da necessidade constante de reformular as atividades organizacionais para atender constantes mutações nos desejos dos consumidores, uma alteração de percepções que aumenta ao passar do tempo e exige relacionamentos mais próximos entre empresas e clientes. A premissa do marketing relacional “consiste em…

|MBA EM GESTÃO EMPRESARIALX | |As empresas são grandes coleções de processos | |Resumo do artigo do prof. José Ernesto Lima Gonçalves | |

e redes de empresas, a evolução tecnológica, a proliferação do uso das redes digitais como meio de comunicação, a recomposição de empresas por meio de fusões, aquisições e alianças estratégicas, estão gerando transformações em nosso modo de vida contemporâneo, reconfigurando setores e empresas em toda parte, acarretando profundas mudanças no mapa dos negócios e em nosso modo de conceber estratégias. Mais do que nunca, construir estratégias significa algo mais do que criar empresas…

devem existir particularidades de empresa para empresa. Cada empresa deve saber o que precisa para aperfeiçoar seus negócios e deve saber como transmitir para seus colaboradores sua necessidades. Vimos no texto do portfólio que a técnica usada é a de contar história, seria coletar dados com cada setor da organização, colocando no papel todas as informações e estabelecer o que é mais relevante, verificar se a proposta de cada setor tem haver com a missão e os valores da organização.…

a manutenção de suas posições no mercado. O objetivo desse estudo é apresentar as core competences ou competências essenciais de uma empresa pertencente ao setor siderúrgico. Este estudo deriva de uma pesquisa qualitativa com o objetivo de evidenciar as competências essenciais de uma empresa do setor siderúrgico. Após um levantamento bibliográfico, pesquisa de campo na empresa estudada e clientes, os resultados demonstraram que a organização analisada possui duas core competences…

organizações para aumentar competitividade. FERRAMENTAS DE GESTÃO UTILIZAÇÃO • Empresas de informática; • Empresas produtoras de bens de consumo; • Empresas de produtos e serviços de saúde. • Serviços públicos apresentam níveis mais baixos de utilização de ferramentas de gestão. Fonte: pesquisa realizada 1999 pela Bain & Company entre 784 executivos FERRAMENTAS DE GESTÃO INICIATIVA DE ADOÇÃO: • 40% das empresas são seguidoras; (pouco êxito nas ações, foco em resultados financeiros…

organização possui um jeito e um modo de ser. Através de seus valores, costumes e maneira de agir, ela se faz única. E isto é o que chamamos de cultura organizacional: o que define a sua identidade e personalidade. No processo cultural, as pessoas aprendem como fazer, ser e agir dentro de cada empresa, seguindo a filosofia, os processos, a missão e os objetivos organizacionais. A cultura organizacional orienta e norteia os membros da empresa, como também define o clima que rodeia o…

a toda empresa. Ela por si propiá se bem executada com uma comunicação eficaz de sistema e clientes, consumidores e fornecedores sendo tanto varejista ou atacadista ,com o intuito de melhorar e criar novos produtos para garantir a satisfação dos consumidos e fornecedores. A cadeia de suprimentos não só e para reduzir custos , estoques e entrega no prazo , mais conquista de valores de novos mercados ,e obtenção ou criação de novos produtos ou serviço. O fluxo de informação é essencial…