contratos e projetos

Contratos e Projetos Aula 3 Prof. Dr. Gustavo Menoncin Pereira Engenharia de Produção 1º. Semestre 2014 Retomando Atividade • Na aula anterios tratamos de entender como desenvolver: – Objetivo e Propósito do Projeto; – Idéias e Conceitos; – Forma, Função e Benefícios Engenharia de Produção Gestão de Contratos e Projetos Prof. Dr. Gustavo Menoncin Pereira 1º. Semestre 2014 2 Técnicas Planejamento e Controle • O próximo passo é iniciar o estudo e estruturação do projeto; • Com o entendimento dos termos usados na gerência de um projeto, pode-se iniciar a identificação das atividades que serão necessárias; • Atividades são tarefas ou trabalhos que precisam ser feitos à medida que o projeto evolui. • Eventos: marcam o início e o fim das atividades Engenharia de Produção Gestão de Contratos e Projetos Prof. Dr. Gustavo Menoncin Pereira 1º. Semestre 2014 3 Atividades Atividade Evento Início Engenharia de Produção Gestão de Contratos e Projetos Prof. Dr. Gustavo Menoncin Pereira 1º. Semestre 2014 Evento Fim 4 Termos Usados: Gerência Projetos • Atividade: uma determinada quantidade de trabalho necessária no projeto; • Duração da Atividade: pode ser a melhor estimativa do tempo para concluir uma atividade (CPM) ou o tempo esperado ou tempo médio para concluir a atividade. • Atividade crítica: uma atividade na qual não há espaço para atrasos. Se ela atrasar, toda a conclusão do…

1.1. Gerenciamento de Projeto 1.1.1. EAP. 1.1.2. Cronograma. 1.1.3. Orçamento. 1.1.4. Riscos. 1.1.5. Lições Aprendidas. 1.2. Infraestrutura 1.2.1. Local Definição das características do local. Pesquisa referente aos locais na região que atendam as características descritas. Verificação da disponibilidade dos locais para a data do evento. Solicitação do orçamento aos locais disponíveis. Análises das propostas dos locais. Definição do local do evento. Contratação.…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO, PROGRAMAS E PROJETOS Rio de Janeiro 14/04 a 16/04/2014 Gestão de Suprimentos e Contratações 1) MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO REIVAX CONSULTORIA S/A Projeto: Melhoria do Processo de GP na REIVAX MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO ITEM DESCRIÇÃO QUANT REF EAP VENDOR LIST ORÇAMENTO PRAZO 1 Aquisição de Software para Gerenciamento de Projeto 200 Licenças Software de GP SOSOFT Ltda ERPS…

UNVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ Relatório sobre MELHORIAS NO SITE DO GRUPO DE PESQUISA EM CIÊNCIA, INFORMAÇÃO E TECNOLOGIA (GP-CIT) DA UFPR?? Curitiba 2014 BRUNA GIOVANNA MORITZ MACHADO INGRID WONG LILIAN AYUMI SEINO SIMÃO LUCAS TEIXEIRA STOCKO TAIANE DE SOUZA Relatório sobre melhorias no site do Grupo de Pesquisa em Ciência, Informação e Tecnologia (GP-CIT) UFPR??? Curitiba 2014 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido…

Hoje em dia o aparelho de GPS é uma ferramenta indispensável para quem trabalha no campo coletando informações. Devido às relações espaciais que encontramos na natureza, a localização de um determinado objeto de estudo nos informa muito a seu respeito. Muitas decisões focadas na conservação da biodiversidade são baseadas na localização de eventos importantes, e, portanto, o objetivo de muitos profissionais nessa área é encontrar e mapear tais eventos. Qual a área de uso de determinada…

1- Gerenciamento do Projeto 2 - Produção Editorial 2.1- Preparação de matérias 2.2- Esboço de ilustrações 2.3- Revisão ortográfica e gramatical 2.4- Preparo da Ficha Técnica 2.5- Registro Direito Autoral 2.6- Registro (ISBN) 3- Produção Gráfica 3.1- Projeto gráfico 3.1.1- Capa 3.1.2- Miolo 3.2- Gráficos e ilustrações 3.3- Diagramação 3.4- Fotolitos 3.4.1- Fotolitos da capa 3.4.2- Fotolitos do miolo 3.4.3- Prova de prelo 3.4.4- Prova heliográfica 3.5- Impressão 3.6-…

renciamento das comunicações do projeto A comunicação certamente é uma das áreas de conhecimento mais importantes para o GP, senão for a mais importante. Ela representa cerca de 90% do tempo do GP e é o elo de ligação entre as pessoas, as ideias e as informações. Além disso, a maioria dos problemas dos projetos são oriundos de falha de comunicação e existe uma forte correlação entre o desempenho do projeto e a habilidade do GP em administrar as comunicações. Segundo o Guia PMBOK®, o…

Núbia Correia GP Responsável: ERP Solutions / Thiago Lima Versão do Documento 1.0 Objetivo O Plano de Riscos do Projeto tem como objetivo informar a todos os membros do Projeto P de Implementação de um sistema ERP para o Cliente Importex LTDA,, como os Riscos serão tratados,, quais ferramentas serão utilizadas e como responderemos aos ao riscos durante o projeto. Dentro de um processo de administração de risco, o seu plano de gerenciamento visa garantir que o tipo, o…

AS HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETO E MONTAGEM DA EQUIPE DE TRABALHO Resumo. Para definir, planejar e controlar um projeto deve-se conhecer e dominar um conjunto de disciplinas e ferramentas, aplicando-as por meio da ciência. A dedicação e a persistência são condições básicas para vencer os obstáculos criados pelo chefe, colegas ou clientes. Pautar sobre a disciplina e a arte da gestão de projeto é o caminho para um profissional de gerência de projeto e por meio da aplicação…

|Patrocinadores: |Nikolai Dimitrii Albuquerque | |Gerente do Projeto: |Paulo Dionísio Fernandes | Descrição do Projeto Realizar um evento sobre Gerenciamento de Projetos, em 4 e 5 de dezembro, em Florianópolis. Justificativa do Projeto O projeto visa promover o conhecimento da…