Trabalho De Implantação De Kanban

indústria de confecção do vestuário. Facilitando a AdministraçãoA Metodologia VAC soube aplicar as três técnicas de produtividade mais modernas do mundo: • Just-in-time• HYPERLINK "http://www.vacnds.com.br/index.php?ret=vac2" Kanban• Teorias das Restrições (TOC)• Proposta de Implantação• Método da ReestruturaçãoJust-in-time Segundo Gianesi e Corrêa (1993) o Just-in-Time, JIT como é conhecido, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo o centro de sua criação e desenvolvimento…

caminho que tem sido trilhado por muitas empresas no sentido de alcançar aumento na produtividade é a utilização de documentos que acompanhem o processo de fabricação desde a entrada da matéria prima ate a entrega do produto acabado O objetivo deste trabalho é evidenciar a importância da comunicação intra-organizacional e extraorganizacional na redução de perdas presentes no processo de compras de materiais na indústria, como por exemplo os prejuízos devido a retrabalhos e esperas…

necessitam melhorar diariamente buscando aperfeiçoar os seus processos, eliminando o desperdício, buscando a qualidade e principalmente a satisfação completa dos seus clientes. Para alcançar esses objetivos as empresas estão implantando e buscando a implantação dos métodos de qualidade e produção industrial japonês, através das técnicas de KABAN, Just in Time, TQC “Total Quality Control”. Essa grande movimentação das empresas no Brasil iniciou-se em no final dos anos 80 e inicio dos…

de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao…

alfa. 2006. 84f. Monografia – Centro Universitário do Norte, Manaus, 2006. Nos últimos anos o Layout Industrial tem ocupado um lugar de destaque nas pesquisas e trabalhos acadêmicos e são inúmeros os trabalhos que versam sobre ele e que relatam implantações ou alterações em empresas de diversos ramos da indústria. Fator comum destes trabalhos é o alto caráter de especificidade das implantações sem apresentar propostas estruturadas nem metodologias aplicáveis de uma forma geral em outras…

KANBAN O QUE É? Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento. È uma técnica japonesa, integrada no conceito JUST IN TIME (produção no momento exato), largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque. RESULTADOS ESPERADOS: Numa primeira etapa, redução significativa dos

diretrizes e objetivos estratégicos das organizações com as ações em TI, tão importantes para a sua sobrevivência, ainda não alcança as pequenas empresas que, em geral, cometem erros estratégicos, resultando em fracassos empresariais. O presente trabalho, descreve e analisa as causas e os problemas de falta de integração existentes atualmente e realça as principais situações e os principais requisitos para um projeto estratégico voltado para a melhoria dos índices organizacionais.…

responsabilidade manter enxuta sua divisão e para tal deveria ter um reduzido desperdício e processos aperfeiçoados, para reduzir o capital de giro e atender aos pedidos com rapidez. Para atingir este resultado, a Danaher utiliza um método japonês kanban para gerenciar sua cadeia de suprimentos. Tal método usa a necessidade real (e não a projetada) observada no chão de fábrica para produzir seus lotes e conta com cartões de aviso para sinalizar a necessidade de mais peças, por exemplo…

Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém no Brasil, situado na cidade do Rio de Janeiro, dentro do centro de distriubição e que…

faculdade de administração de empresas Curso de Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou