Kanban

1647 palavras 7 páginas
KANBAN
O QUE É?
Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de qualquer item, a qualquer momento. È uma técnica japonesa, integrada no conceito JUST IN TIME (produção no momento exato), largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque.

RESULTADOS ESPERADOS:

Numa primeira etapa, redução significativa dos estoques, dos tempos de fabricação e da área necessária para estocagem, em paralelo à redução das faltas de produto em estoque. Em seguida, aumento da capacidade de produção pela eliminação de gargalos de produção e correção das causas de baixa produtividade nos mesmos.

DESTINADO A:

Empresas manufatureiras, comerciais, e de serviços.

O "Sistema Kanban de Manufatura" foi desenvolvido na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. Ele é acima de tudo uma ferramenta de programação de compras e produção e de controle de estoques, que permite implantar-se a filosofia "Just-in-Time" (JIT) de produção "apenas-a-tempo", sem estoques.
A filosofia JIT prevê uma drástica redução dos prazos de produção e de entrega pela eliminação dos tempos em que os materiais e produtos ficam parados nos estoques, aliada a uma substancial melhoria da qualidade e da produtividade pela detecção mais fácil e precoce dos problemas.

Objetivo do Kanban

O principal objetivo do Kanban é a conversão de matéria prima em produtos acabados, com tempo de espera igual aos tempo de processamento, eliminando todo o tempo em fila do material e todo o estoque ocioso.

O Kanban operacionaliza o Just In Time e com isto a Empresa obtém:

1.Sincronização e alinhamento da produção e abastecimento entre os diversos departamentos;
2. Flexibilidade de programação;
3. Aumento da capacidade produtiva;
4. Controle visual, em "tempo real" da situação

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