Tpm Na Industria

TPM NO CORAÇÃO LEAN Os setores da manufatura têm utilizado muito a TPM em equipamentos com intuito de aumentar a disponibilidade das maquinas e criação de um fluxo melhor. A Toyota desenvolveu seu próprio estilo de TPM, que são criticas tanto em termos de apoiar o sistema Lean de produção, quanto conseguir resultados excepcionais de manutenção industrial. Entre os anos 60 e 70 foi desenvolvido no Japão a essência do TPM na Denso, um fornecedor automotivo da Toyota. A idéia é a eliminação

31 3.1 Dados Institucionais 31 3.2 Unidade de Produção de MDF – Otacílio Costa 32 3.3 Capacidade Técnica 32 3.4 Descrição do Processo de Produção da Empresa 33 4 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 37 4.1 Implementação da TPM 37 4.1.1 O desenvolvimento das diretrizes iniciais da TPM 37 4.1.2 Preparação da Instrução Operacional e Lições de Um Ponto 38 4.1.3 Treinamento e Informação 38 4.1.4 Esquadrejamento das chapas de MDF 38 4.1.5 Análise de processo e busca por melhorias 40 5…

empresas. Apesar de seus princípios terem surgido na América, antes da II Guerra Mundial, sua aplicação concreta aconteceu com bastante sucesso no Japão, quando, ao final da guerra, os japoneses deram início ao processo de melhorias contínuas em suas indústrias. Desde então, inúmeros refinamentos foram introduzidos, chegando ao atual estado da arte, que busca não só o aperfeiçoamento contínuo dos métodos de trabalho, mas, de forma mais ampla, a qualidade total de bens e serviços, que não…

HERTON ETMAR HEIDEMANN APLICAÇÃO DA METODOLOGIA TPM PARA A OTIMIZAÇÃO DA EFICIÊNCIA GLOBAL EM MÁQUINAS INJETORAS DE UMA EMPRESA DE ELETRODOMÉSTICOS JOINVILLE, SC 2007 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS HERTON ETMAR HEIDEMANN APLICAÇÃO DA METODOLOGIA TPM PARA A OTIMIZAÇÃO DA EFICIÊNCIA GLOBAL EM MÁQUINAS INJETORAS DE UMA EMPRESA DE ELETRODOMÉSTICOS Trabalho de graduação…

final. Na década de 80 criou-se o conceito de Qualidade Total levando à Manutenção Produtiva Total (TPM). A empresa, agora, é vista como um órgão de um sistema muito maior, que envolve a sociedade, o país e o mundo. A manutenção, como todos os órgãos da empresa, passa a ter responsabilidades maiores para com o meio produtivo e com o ambiente em que a empresa vive. O objetivo global da TPM é a melhoria da estrutura da empresa em termos materiais como máquinas e equipamentos e em…

americano dobrou as condições de garantia, atingindo para alguns modelos a garantia de “sete anos ou 70 mil milhas”. O TQM (Total Quality Management) e o TQC (Total Quality Control) representam os programas de qualidade que tiveram grande impacto nas indústrias dos países desenvolvidos. Durante este período a manutenção industrial passou a receber atenção especial, tornando-se uma grande oportunidade para o aumento da produtividade industrial. O investimento em alta tecnologia…

padrão pelo maior tempo possível. Com a linha de montagem de Ford, pudemos constatar a substituição da produção manufatureira, dando início a um processo de industrialização que se tornou uma das principais fontes de renda da economia mundial: a indústria automobilística. Porém, juntamente com essa capacidade produtiva, veio também uma competição cada vez mais acirrada entre as empresas desse setor. Posteriormente, esse processo de produção foi copiado pelos europeus, que não se…

INSTITUTO MENDES DE ALMEIDA - CNEC CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 10º PERÍODO GISELE FERREIRA DE SOUZA TEROTECNOLOGIA, TPM E A MANUTENÇÃO NA HIERARQUIA DA EMPRESA RIO DAS OSTRAS SETEMBRO 2011 GISELE FERREIRA DE SOUZA TEROTECNOLOGIA, TPM E A MANUTENÇÃO NA HIERARQUIA DA EMPRESA RIO DAS OSTRAS SETEMBRO 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 TEROTECNOLOGIA ----------------------------------

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 4 2.1 Objetivos da TPM 5 3 OS OITO PILARES DA TPM 6 3.1 Primeiro pilar: Manutenção Autônoma 6 3.2 Segundo pilar: Manutenção Planejada 7 3.3 Terceiro pilar: Melhorias Específicas 8 3.4 Quarto pilar: Educação e treinamento 9 3.5 Quinto pilar: Manutenção da qualidade 10 3.6 Sexto pilar: Controle inicial 11 3.7 Sétimo pilar: TPM administrativo 12 3.8 Oitavo pilar: Segurança, saúde e meio ambiente 12 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Com

Implantação do lean manufacturing numa indústria de autopeças Luciana M T de Melo Orientador: Prof. Dr. Marco Aurélio de Mesquita Resumo Nesse trabalho a minha intenção é melhorar a produtividade , ajudando a empresa em seu crescimento, melhorando o cumprimento da meta estabelecida na organização, buscando maior agilidade nos tempos produtivos com uma excelente qualidade em seus produtos. A proposta de solução para esse trabalho são implantações de algumas técnicas…