Tipos De Ferramentas Estrategicas

e as responsabilidades são alocadas aos indivíduos e a maneira como as pessoas são agrupadas no ambiente organizacional. Ela designa relações de autoridade e estabelece hierarquia dentro das empresas. 2 As relações entre estratégia e estrutura 3 Tipos de estruturas organizacionais Funcional – caracteriza-se pela combinação de atividades semelhantes e a separação de atividades diferentes, relacionadas às funções organizacionais. Estrutura divisional por produto – é adequada àquelas…

novos conhecimentos para que não ocorram perdas ou excessos de informações e para isso existem técnicas de marketing que possibilitam a coleta e a organização desse grandioso tesouro. Segundo Philip Kotler (1999): “As empresas podem cometer dois tipos de erros relacionados a informações. Podem reuni-las em quantidade excessiva ou insuficiente. A solução é desenvolver um modelo das forças que, no macroambiente da empresa e em seu ambiente de marketing, gerem vendas, custos e lucros.…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – PLANO DA DISCIPLINA – 2014 Nome da Disciplina Série CH Formação Cod Turno Administração Estratégica 3ª 120 Profissional Noturno Professor: Wilter Furtado (34) 9973.3455 wilter@com4.com.br Objetivo Geral ( Objetivos do professor em relação à disciplina) A partir do conceito de estratégia organizacional, o curso objetiva levar o aluno a conhecer, compreender, e avaliar e aplicar, os aspectos teóricos e práticos que envolvem o processo de…

GESTÃO ESTRATÉGICA “Se conhecermos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos, nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” Zun Tsu. Professor: André Lage andre.cdgnegocios@gmail.com Cadeia de Decisão na Gestão de Negócios Turma: Gestão Empresarial – Expovest Sala 12 INTRODUÇÃO À GESTÃO…

DO DESEMPENHO DA AÇÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING PROMOCIONAL RESUMO Para se avaliar o desempenho das ações estratégicas aplicadas na organização, Alpha Comércio de Gêneros Alimentícios Ltda Me, bem como a estratégia específica de marketing promocional, através da ação de panfletagem, torna-se necessário implantar uma ferramenta administrativa que permita à organização não apenas avaliar o desempenho, mas também gerenciar e controlar todas as suas ações estratégicas. Este artigo…

DE PROJETOS E AÇÕES ESTRATÉGICAS Salvador, 4.09.2014 ALINHAMENTO ENTRE GERENCIAMENTO DE PROJETO E AÇÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA Qual a relação entre o gerenciamento de projetos e as ações estratégicas de uma empresa? Apresentação da Equipe: Silvana Oliveira Introdução O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para…

análise global com uma abordagem simples e de fácil compreensão sobre como as grandes companhias, empresas grandes, médias e de pequeno porte, podem fazer para programar a sua Gestão Estratégica da Informação de maneira eficiente e fazer para que todos os seus colaboradores, gestores e diretores passem a usufruir desta ferramenta para alavancar os resultados produtivos e financeiros esperados de seus negócios. O fator principal para que essa filosofia atinja seus objetivos será a troca…

para os consumidores aumenta a necessidade da utilização de mecanismos que auxiliem uma organização a se manter em um mercado que cada vez mais vem se tornando mais competitivo. Este artigo objetiva-se em analisar de que forma a utilização da ferramenta estratégica Matriz SWOT poderá ajudar um sistema de produção artesanal de bijuterias. Quais benefícios este método poderá trazer a instituição, de que forma ele poderá acrescentar na permanência da artesã no mercado? Para realizar tal…

vivenciada na simulação empresarial concluiu-se que o processo de elaboração e definição da estratégia é um processo dinâmico e que está susceptível a ser influenciado fortemente pelo ambiente mercadológico no qual a organização está inserida. Mudanças estratégicas são fundamentais para readequação da empresa frente ao mercado e para garantir entregas satisfatórias aos principais stakeholders. Palavras-chave: Estratégia genérica. Estratégia emergente. Mercado. Stakeholders. Players. …

inicialmente como um modelo de gestão e mais tarde acabou se tornando uma metodologia de gestão estratégica. Os idicadores que influenciam a criação dos indicadores são: • financeira; • clientes; • processos internos; • aprendizado e crescimento Nosso trabalho hoje é indicar as vantagens e desvantagens na adoção desta poderosa ferramenta nas empresas de hoje. Vantagens O BSC é uma ferramenta que permite as empresas uma forma de ampliar a divulgação de seus valores…