Tipos De Controle Táticos

uso também de recompensas. - consultivo: aberto, participação e contribuição de outros com delegação das decisões, e incentivo por recompensas (financeiras e sociais). - participativo: aberto e democrático, total descentralização, exige apenas controle dos resultados pela cúpula, baseado em confiança e poder, incentiva responsabilidade. Nível Intermediário (Gerência) É a gerência que fica responsável de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais,…

DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 4 Planejamento Estratégico 4 Planejamento Tatico 4 Planejamento Estratégico 4 DESENHO ORGANIZACIONAL 5 DESENHO DEPARTAMENTAL 6 MODELAGEM DO TRABALHO 7 DIREÇÃO 9 GERÊNCIA 9 SUPERVISÃO 11 CONTROLE ESTRATÉGICO 11 CONTROLE TATICO 12 CONTROLE OPERACIONAL 12 COMPETENCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR 13 …

desenvolvida. O planejamento tático, por sua vez, esta relacionado com as diferentes áreas da instituição. Portanto, uma empresa que possui uma área financeira e uma área comercial traça planos financeiros e planos comerciais. Esses são os planejamentos táticos. Os planejamentos operacionais servem para orientar a alocação de recursos para as várias partes dos planos táticos. Assim sendo, o planejamento estratégico (estende-se ao longo prazo) é desdobrado em vários planejamentos…

solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático, operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para…

quando, como e em que seqüência.De acordo com seu grau de amplitude, o planejamento pode ser categorizado em três níveis distintos: o planejamento estratégico, o tático e o operacional. Existem três tipos de planejamento: • Estratégico; elaborado pela diretoria ou presidência para abrangir toda a estrutura da organização. • Tático; criado, desenvolvido pela gerencia, supervisão ou cargos de médio poder de decisão para serem aplicados a departamentos específicos. •…

administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerência 4.5. Supervisão 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3. Controle operacional 6. ESTUDOS DE CASO Cronograma de Aulas Semana n°. Tema • • • • • • • • • • • • • • • • • •…

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CAMPINAS – SP 2012 1 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Professor Mestre, da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção, da 6ª serie A, noturno do Curso de Administração. CAMPINAS – SP 2012 2 SUMÁRIO Resumo..................................................................................................04 Planejamento e…

Herrero Filho (2005), gestão estratégica é o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma organização a longo prazo. Este tipo de gestão inclui análise profunda dos ambientes internos e externos, formulação estratégica (planejamento estratégico ou de longo prazo), implementação da estratégia, avaliação e controle. ou Administração Estratégica: Segundo Wrigth, Kroll e Parnell a administração estratégica é um termo mais amplo que abrange não somente a…

há três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. DESENVOLVIMENTO O Planejamento Estratégico é discutido e formulado no nível institucional da organização e envolve longo prazo. Ele procura estabelecer o que à empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Deve haver uma interação de toda a empresa no planejamento estratégico: todos os seus níveis, recursos, potencialidades e habilidades. Este planejamento precisa ser desdobrado em planos táticos…

Ativo; Estão Corretas as questões: A ( ) I e IV B ( X ) II e IV C ( ) Apenas a afirmativa II D ( ) II, III e IV Questão 02: Enumere os relatórios de acordo com os vínculos respectivos níveis: 1 - Estratégico; ( 2) Fluxo de Caixa 2 - Tático ( 2) índice de Liquidez 3 - Operacional. ( 1) Rentabilidade do Patrimônio Líquido ( 3) Conferência de estoque (1 ) Giro do Ativo (3 ) Conciliação Bancária Marque a opção correta: A ( ) 2,3,1,2,3,2 …