Tipos De Controle Táticos

devem ser feitas de forma explícita e não subjetivamente sob qualquer tipo de análise comumente efetuada para tornar menos nebulosa certa assuntos imediata e conseqüentemente menos importante. Os três principais tipos de planejamento são: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL Planejamento estratégico é o nome que se dá aquele realizado no nível institucional da empresa. Planejamento Tático refere-se ao nível intermediário da organização, ou seja,…

ORGANIZAÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 2.3 DIREÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 3. CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 4.…

Peter F. Drucker publicou um livro (Prática de Administração de Empresas) , no qual caracterizava pela primeira vez a APO, sendo considerado seu criador. Características da APO A APO é uma técnica de direção de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se estabelecem os objetivos anuais da empresa, formulados…

ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. O planejamento bem feito possui como vantagens: • a possibilidade de se realizar um controle apropriado das ações; • permitir que produtos e serviços sejam entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; • a melhor coordenação das interfaces do projeto; • a possibilidade de resolução antecipada de problemas e conflitos; •…

Rodrigues – 4571609006 Elen Cristina da Silva – 4542875477 Julia Batista dos Santos – 4300078612 Liliane Amorim Silva – 4300078553 Rita de Cássia Benevides da Silva – 3808603953 Taubaté / São Paulo 20/09/2012. ETAPA 1 Para Chiavenato cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento sendo mais voltado a decisões a serem tomadas no futuro já no livro de Maximiano referem-se a atividades a serem cumpridas…

que o Processo de Planejamento é realizado nos âmbitos: - Estratégicos: Definem a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente (produtos e serviços, clientes e mercados, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo. - Táticos (administrativos ou funcionais): Definem os objetivos e cursos de ação das áreas funcionais (marketing, finanças, operações, recursos humanos) para realizar os planos estratégicos. - Operacionais: Definem atividades, recursos e…

CONTROLE TÁTICO O controle tático é exercido ao nível intermediário das empresas, é denominado controle departamental ou controle gerencial. Refere-se aos aspectos menos globais da empresa. Sua dimensão de tempo é o médio prazo. Aborda geralmente cada unidade da empresa – como um departamento ou cada conjunto de recursos tomados isoladamente. A teoria do controle se baseia em dois conceitos importantes: a. Retroinformação: é a retroação ou realimentação, o mecanismo que fornece…

esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. Planejamento operacional; é considerado como…

.................................................................................................02 1.2 O que é Planejamento..................................................................................................................03 1.3 Tipos de Planejamento.................................................................................................................03 Referências Bibliográficas.........................................................................................

enfoque dos autores, podem se definidas genericamente: estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento, entre o executivo e o seu superior; interligação dos objetivos departamentais; elaboração de planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle; sistema continua de avaliação, revisão e reciclagem dos planos; participação atuante da chefia; apoio intenso do staff, principalmente durante os primeiros períodos. A APO é um processo pelo qual gerentes…