CONCEITOS QUE ENGLOBAM O PLANEJAMENTO ESTRAT GICO

Gestão: 1.Significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada; 2.Gerir consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negócio ou de um desejo qualquer.”; 3.Segundo Dias (2002) é lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para através de pessoas atingir os objetivos de uma organização.

Estratégia: Segundo Ansoff (1965), é um conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. Segundo Chandler (1962), é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção das ações adequadas e os seus recursos para atingir esses objetivos. Segundo Ansoff e McDonnnel (1990) são padrões pelos quais o desempenho presente e futuro da empresa é medido. Segundo Kaplan e Norton (2004), estratégia é:
1. Um passo de um processo contínuo;
2. É uma hipótese;
3.Consiste em temas estratégicos complementares;
4.Equilibra forças contraditórias (criação de valor para o acionista); 5.Descreve uma proposição de valor diferenciado (escolhas);
6.Alinha as atividades internas com a proposição de valor;
7.Transforma os ativos intangíveis.

Gestão Estratégia: Segundo Herrero Filho (2005), gestão estratégica é o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma organização a longo prazo. Este tipo de gestão inclui análise profunda dos ambientes internos e externos, formulação estratégica (planejamento estratégico ou de longo prazo), implementação da estratégia, avaliação e controle.

ou

Administração Estratégica: Segundo Wrigth, Kroll e Parnell a administração estratégica é um termo mais amplo que abrange não somente a administração dos estágios já identificados, mas também os estágios iniciais de determinação de missão e objetivos da organização no contexto dos seus ambientes interno e externo.

Contexto Histórico

•Turbulência da produção em massa;
•Turbulência tecnológica;
•Difusão da