RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

de seleção são agrupadas em cinco categorias: - Entrevistas; - Provas de conhecimento ou capacidade; - Testes psicométricos; - Testes de personalidade; - Técnicas de simulação. As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais dos candidatos através de amostras de seu comportamento. Uma boa técnica de seleção deve ter alguns atributos, como rapidez e confiabilidade. Além disso, ela precisa ser capaz de predizer o comportamento do candidato no cargo a ser ocupado em função dos resultados que alcançou quando submetido a essa técnica. Na prática se escolhe mais de uma técnica de seleção para cada caso, envolvendo entrevista de triagem, entrevista técnicas, provas de conhecimentos, provas de capacidade, testes psicométricos, testes de personalidade e técnicas de simulação. Em cargos simples, como na maioria dos cargos operacionais, aplicam-se geralmente entrevistas de triagem, provas de conhecimentos e provas de capacidade. Em cargos complexos, como gerentes e diretores, aplica-se uma enorme bateria de provas de conhecimentos, teste psicométricos, teste de personalidades e técnicas de simulação. 2- OBJETIVO DO TRABALHO Este trabalho tem como objetivo apresentar uma das técnicas estabelecidas para uma seleção. Como tema: Prova Situacional, esclarecendo duvidas sobre esta técnica e demonstrando sua aplicabilidade na pratica em testes de seleção. 3- DESENVOLVIMENTO São usados técnicas e procedimentos nas empresas…

Os testes psicológicos ou avaliações especificas estão sendo usado pelas empresas como uma ferramenta à mais no processo de seleção, pois ajudam a avaliar os aspectos intelectuais, cognitivos, de personalidade e técnicos do candidato. Sendo que alguns testes ainda não são reconhecidos pelo CRP(Conselho Regional de Psicologia), pois para eles, alguns testes não tem validade nenhuma, e são muito tendencioso, e não podem interferir na escolha do candidato. Os testes mais utilizados no…

metodologia utilizada, as sessões de treinamento foram filmadas e categorizadas conforme o protocolo de STEFANELLO (1999). Os parâmetros táticos oferecer-se e orientar-se (OO) e reconhecer espaços (RE) foram analisados e avaliados conforme a manifestação do pensamento convergente (inteligência de jogo). Confirmou-se que no grupo “A" foi utilizado um processo de E-A-T com ênfase no método situacional-global (SG). Já no grupo "B" predominou a utilização do método situacional e do…

O Teste Do Quati Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Parte superior do formulário Pesquisar Pesquisa Avançada Parte inferior do formulário Trabalhos 1 - 20 de 1000 Quati Análise de Inventário de Personalidade: QUATI - Questionários de Avaliação Tipológica O presente inventario de personalidade, QUATI – Questionários de Avaliação Tipológica, escrito por José Jorge de Morais Zachariase, editado por Vetor Editora Psico-Pedagógica Ltda e publicado sua 4º edição em 2000... 2147…

a obtenção de informações a respeito dos candidatos ao emprego. Como aliados neste processo, temos as TÉCNICAS DE SELEÇÃO. AS TÉCNICAS DE SELEÇÃO: Permitem a realização da análise das características pessoais dos candidatos através de amostras de seu comportamento. AS TÉCNICAS DE SELEÇÃO Os testes  Psicológicos  Conhecimentos;  Situacionais; Dinâmicas de Grupo Entrevistas  Técnicas;  Psicológicas;  Tradicionais;  Situacionais;  Entrevista Comportamental OS TESTES…

MEDIDA DE RESISTÊNCIA À MUDANÇA Autoria: Rosana Costa Chaves, Antönio Luiz Marques, Alexandre Teixeira Dias RESUMO Apesar da importância do tema Mudança Organizacional na atualidade, em pesquisas recentes verifica-se que ainda há uma limitada capacidade de introdução bem-sucedida de mudanças organizacionais, sendo a resistência à mudança apontada como o maior obstáculo ao seu sucesso. Atentando para tais aspectos, é que buscou-se propor um instrumento de coleta de dados com o intuito de…

entrevista é uma técnica universal, sendo em muitos casos a única forma de seleção”. As entrevistas podem ser individuais e coletivas, em forma de comitê, podendo ser dirigidas (com roteiro), semi dirigidas e não dirigidas ou livres (sem roteiros), busca fundamentar as decisões relativas à contratação de um novo colaborador. São perguntas objetivando avaliar determinadas competências como perfil profissional, competências não vistas por meio de outras técnicas, investigar competências…

está de acordo com as exigências da situação. Se estiver, será considerado eficaz, ou seja, estará administrando convenientemente. Caso contrário, deverá mudar de estilo. Ou então, de atividade. Alguns desses conceitos são: área de eficácia, percepção de estilo, deriva de estilo, exigências situacionais, flexibilidade de estilo, manipulação situacional, perfil e repertório de estilos, sensibilidade situacional e síntese de estilos. Entre os instrumentos de medida elaborados, podemos…

recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento (jornal, rádio, internet, agência de emprego, caça-talentos, murais, panfletos etc). Início do processo seletivo. Aspectos críticos (ponto de corte) do perfil da vaga e técnica de seleção: testes psicológicos, entrevistas, provas situacionais e de conhecimentos específicos, dinâmica de grupo. Fluxo na área de recrutamento e seleção, controle e registros de pessoal …

Anotar os itens de dúvida para pesquisar em entrevista 2- Primeiro Contato com Candidato – alguns cuidados: Ter certeza que o telefone não é comercial - nunca deixar recado Obter o máximo de informações do candidato: conhecimentos, salário, benefícios, etc Fornecer algumas informações sobre a empresa e benefícios, se o candidato solicitar 5.2 Escolha de Técnicas de Seleção Após analisar o material obtido, partimos para a definição das técnicas que serão utilizadas, de…