Tese Pert

Diagrama de causa e efeito conduz ao aprofundamento das questões e equacionamento de problemas relacionados a qualquer atividade profissional na construção de suas idéias e de suas pertinências. O Método da análise de Pareto e as técnicas matemáticas de Pert, Gantt, Teorias das filas, Teorias dos jogos e Programação linear podem ser empregadas como ferramentas importantes na elaboração de uma revista técnica e na produção de textos jornalísticos com resultados surpreendentes. Assim…

esperado. Em busca do refinamento no desenvolvimento dos cronogramas destes projetos e também do auxílio no cumprimento destes prazos, alguns métodos foram criados. Entre os mais usuais, podem ser citados: O Program Evaluation and Review Technique (PERT), o Critical Path Method (CPM) ou Método do Caminho Crítico e o Critical Chain Method (CCM) ou Método da Corrente Crítica. Elaboração e monitoramento de cronograma... 2 REVISÃO TEÓRICA Depois da área da integração, a gestão…

Objetivos específicos 2.4. Procedimentos 2.5. Recursos 2.6. Área de pesquisa 2.7. Tema geral 2.8. Justificativa 2.9. Fontes 2.10. Cronograma 2.10.1. Microsoft Project 98 2.10.1.1. Gráfico Gantt 2.10.1.2. Calendário 2.10.1.3. Gráfico Pert 3. Apresentação gráfica dos trabalhos científicos 3.1. Aspectos gráficos em geral 3.2. Corpo dos trabalhos 3.3. Conclusão 3.4. Introdução 3.5. Capa 3.6. Bibliografia 4. Acompanhamento e administração de projetos 4.1. Gerência de Projetos

são: listas de controlo (check-lists), diagramas de causa-efeito (diagrama de Ishikawa), diagramas de correlações e dispersões, diagramas de afinidades, histogramas, diagramas de Pareto, o CPM (Critical Path Method – método do caminho crítico) e o PERT (Program Evaluation and Review Technique) (Carvalho, 2002, p. 132). A qualidade logística tem também um custo associado à prevenção, avaliação e possível falha. Para a criação de valor (tentativa de satisfazer as necessidades e…

de dupla entrada no qual as linhas configuram a tarefas ou atividades e as colunas definem os períodos de tempo, geralmente dias ou meses. Gráfico de gantt: um tipo de cronograma bastante simples, cujas colunas marcam o tempo em semanas ou meses. Pert: a rede básica é um diagrama de passos sequenciais que devem ser executados a fim de realizar um projeto ou uma tarefa. A rede consiste em três componentes: eventos, atividades e relações. Regras e regulamentos: 3 CONCLUSÃO…

impactos ao meio ambiente o produto escolhido foi o bloco de concreto reciclado. Como a globalização e escassez de recursos naturais têm provocado uma busca, cada vez maior, pelo desenvolvimento de novos produtos e processos, em vários estudos e teses sobre sustentabilidade entre eles, do autor Jose Eli Da Veiga mostra uma realidade assustadora: em 2007 a sobrecarga imposta pelas atividades humanas foi 50% maior que a capacidade regenerativa do planeta. A reciclagem e reutilização…

importância numa economia Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT) para o controle “baseada no conhecimento”. das atividades e etapas dos projetos. Segundo Cukierman (1978), PERT/CPM consiste em figurar o projeto numa rede ou grafo onde se representam Gerenciamento de projetos ações de acordo com as respectivas relações de corresponGerenciamento é o ato de dirigir ou gerir algo ou alguma dência. PERT é uma ferramenta de gerenciamento de procoisa. No contexto…

Gerenciamento da integração como área central do gerenciamento de projetos. 27 Figura 05 – Pilares da seleção do gerente de projeto. 29 Figura 06 – Exemplo de EAP. 34 Figura 07 – Exemplo de EAP. 37 Figura 08 – Diagrama de rede. 38 Figura 09 – PERT. 39 Figura 10 – Cronograma (Diagrama de rede). 41 Figura 11 – Cronograma (Gráfico de Gantt). 41 Figura 12 – Exemplo de diagrama de rede. 43 Figura 13 - Fluxo de caixa 46 Figura 14 - Exemplo de planejamento de custos 47 Figura 15 -…

.............................................. 18 2.4 FERRAMENTAS de PLANEJAMENTO E CONTROLE .................................... 20 2.4.1 Ferramentas de Planejamento de Prazo ................................................... 20 2.4.1.1 CPM e PERT ................................................................................................ 20 2.4.1.2 Cronograma de Barras ou Diagrama de Gantt ............................................. 21 2.4.1.3 Linha de Balanço .......................

GUERRA, Paulo Balreira; RODRIGUES, Joaquim Vicente (2005-6ªEdição); HUMANATOR – Recursos Humanos & Sucesso Empresarial; Dom Quixote. CARRILHO, Manuel Maria (1995), Aventuras da Interpretação, Ed Presença, Lisboa. CHUEN-TAO, Luís Yo (sem/data); PERT e CPM – Aplicações Práticas; Ed Pórtico, Lisboa. DRUCKER, Peter F. (2008); O Essencial de Drucker; Actual Editora, ISBN: 978-989-8101-34-1. FANTONI, Ángel Luis Cervera (2008); Comunicación Total; Madrid, ESIC Editorial, ISBN:…