graduação

Rússia. Por outro lado, para weber a burocracia como ela existe hoje, como a base do moderno sistema de produção, teve sua origem nas mudanças religiosas. De que forma esse processo influencia a burocracia e o processo de modernização dos grupos (sociedades)? Resposta: Weber Verificou que o capitalismo, a burocracia (como forma de organização) e a ciência moderna constituem três formas de racionalidade que surgiram a partir dessas mudanças. Essas três formas de racionalidade se apoiaram mutualmente nas mudanças religiosas. Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade e os tipos de autoridades. Weber destaca três tipos de sociedades: A tradicional, a carismática e a legal-racional. Esta ultima baseada em leis e normas bem definidas onde os meios justificaram o fim, tornando mais eficiente os modos de produção. Chiavenato, Idalberto, Introdução à teroria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. rev. e atual. – paginas 258 e 259 Tema 2: O princípio da racionalidade. Questão: Dentro do contexto da racionalidade qual a fragilidade da estrutura burocrática que se pode observar? Resposta: As criticas a burocracia apontam o seu racionalismo excessivo como desvantajoso por não considerar a natureza das organizações e nem os elementos que compõe o ambiente dessas organizações, desse modo, segundo alguns críticos, o sistema burocrático só obtém sucesso em alguns casos, destacando como exemplos as…

de disseminador e de porta-voz) e decisionais (papel de empreendedor, de manipulador de distúrbios, de alocador de recursos e de negociador)[9] Teorias da Administração A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu…

administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar correctamente seus recursos para atingir os objectivos correctos". Segundo John W. Riegel, "o êxito do desenvolvimento de Executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da actuação e da capacidade dos seus Gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolverem". Teoria Geral da Administração A…

------------------------------------------------- Administração ------------------------------------------------- | Administração | Ciência da Administração | Áreas[Expandir] | Teoria Geral da Administração[Expandir] | Técnicas Administrativas[Expandir] | Listas[Expandir] | Portal | v • e | A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funçõeselaboradas para…

ADMINISTRATIVAS, SUAS ÊNFASES E PRINCIPAIS ENFOQUES: A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A…

são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos".9 Segundo John W. Riegel, "o êxito do desenvolvimento de Executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus Gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolverem". Teoria Geral da Administração A…

financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos). Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao administrador combinar os recursos na proporção adequada e para isso é necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma organização por melhor que seja dispõe de todos os recursos e também a capacidade de processamento de informações do ser humano é limitado. Símbolo da administração no Brasil De acordo com…

ADMINISTRAÇÃO GERAL A '''administração''', também chamada gerenciamento/gestão''' de empresas''', supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. ''Empresa'', aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições…

GESTÃO GESTÃO CIENTIFICA ( FAYOL – FRANÇA- TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO) 14 Princípios de Gestão: Divisão no trabalho – quanto mais as pessoas se especializarem, maior é a experiência do seu trabalho; Autoridade – o direito de dar ordens e o poder de se fazer obedecer; autoridade e responsabilidade devem estar intimamente ligadas Introdução à Gestão Docente: carmo neves – ano letivo:2013/2014 1 PENSAMENTO EM GESTÃO GESTÃO CIENTIFICA ( FAYOL – FRANÇA- TEORIA GERAL…

entre o ambiente externo e as organizações. Surgiu aproximadamente em 1950, mas a idéia de sistemas já era encontrada na obra de vários pensadores como.Frederick Taylor e Henry Fayol. Ludwig von Bertalanffy ( criador e precurso da teoria geral dos sistemas) lança as bases da teoria dos sistemas . Definição: um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas e com um objetivo especifico e pode afetar as demais partes.Principais idéias: interdependencia das partes, para entender e…