Respostas aula tema 5

programa de melhoramento e planos de ação para a melhoria da empresa ou solução do problema. Neste contexto, formularam-se a ideia de uma nova ferramenta que une os três conceitos citados anteriormente, ou seja, PDCA – Brainstorming – 4Q1POC, denominada MPC (Melhoria Pessoal Continua). Sua criação foi fundamentada como foco de desenvolvimento humano na organização estudada. Tal inovação se deu em observar as dificuldades no setor produtivo, fomentadas pela falta de conhecimento e motivação dos colaboradores na resolução de problemas cotidianos. Outro ponto que também contribuiu para a situação citada à cima foi a ausência de investimento na qualificação da mão obra local. A empresa Mudifil Fiação Ltda., localizada no interior paulista, na cidade de Santa Cruz da Conceição – SP, que trabalha no setor têxtil (fabricação de fios para roupas, toalhas e outras manufaturas têxteis), serviu de campo para o estudo e implantação do TCC (Trabalho de Conclusão de Curso). A primeira atitude antes da elaboração do projeto requerido no TCC foi o Brainstorming, pois através dessa ferramenta foi feita uma coleta de dados junta aos funcionários da empresa citada à cima. Estes por sua vez forneceram as definições de pontos positivos, negativos e suas propostas de trabalho para empresa. Dados coletados: Pontos negativos: • Trabalhar no final de semana. • Falta de mão de obra. • Descaso da diretoria com as solicitações de melhoria de trabalho. Pontos positivos: • Plano médico…

áreas da empresa, capacitando‐o a um conhecimento mais homogêneo. Permitir ao participante estruturar seus conhecimentos, oferecer condições para desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica das diferentes áreas funcionais da organização, e sua interligação com a gestão de pessoas. Promover a colaboração, a integração e a troca de experiências gerenciais entre seus participantes. 4 A QUEM SE DESTINA Profissionais que exerçam funções para…

GIOVANELA, Adriana; HAERTHEL, Susan Mara. Terceirização: vantagens e desvantagens. Percepção dos colaboradores e gestores na empresa de tecnologia de informação (TI). Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.488-511, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 TERCEIRIZAÇÃO: VANTAGENS E DESVANTAGENS Percepção dos Colaboradores e Gestores na Empresa de Tecnologia de Informação (TI) Adriana Giovanela1 Susan Mara Haerthel2 RESUMO As organizações vêm…

organização, e sua interligação com a gestão de pessoas. 4. A QUEM SE DESTINA • Executivos, assessores, gerentes e profissionais que atuam na área de gestão de pessoas e que visam aprimorar seus conhecimentos para viabilizar seu crescimento na carreira, abrindo novas possibilidades de atuação. Profissionais que exerçam funções para as quais é indispensável um aprofundamento de conhecimento nesta área. Profissionais que tenham como objetivo alavancar resultados por meio de uma…

MACHADO, Mirian Magnus; FAGUNDES, Rogério Caitano. Rotatividade de pessoal no setor de frente de caixa: estudo de caso na empresa COOPER – Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí – Unidade Água Verde. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.2, p.98120, Sem I. 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 ROTATIVIDADE DE PESSOAL NO SETOR DE FRENTE DE CAIXA: Estudo de Caso na Empresa COOPER – Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí –…

ROTEIRO INDIVIDUAL PARA ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO DO TCC IDENTIFICAÇÃO PROFESSOR-TUTOR Michel Shpielman ALUNO Mariana Bastos Alfaya CURSO Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégia TURMA GEPE 3 INSTITUIÇÃO IBS – FGV LOCAL Montes Claros SEÇÃO 1 – DEFINIÇÃO DA PESQUISA TÍTULO Estruturação de plano de Cargos & Salários – estudo de caso Cervantes ESCOPO O plano de Cargos & Salários é, hoje em dia, bastante utilizado pelas empresas por trabalhar com transparência:…

PRÓ REITORIA ACADEMICA PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PLANEJAMENTO DE CARREIRA EM EMPRESAS FAMILIARES Sorocaba 2013 PLANEJAMENTO DE CARREIRA EM EMPRESAS FAMILIARES Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação no curso de MBA de Gestão estratégica de Pessoas na Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Léo Vitorino …

produção/operações, finanças e gestão de pessoas. Em entrevista concedida ao blog, o chefe de departamento de Administração da UPIS, Gilmar dos Santos Marques, fala um pouco sobre a carreira de administrador e revela como está o mercado de trabalho. Segundo ele, os números revelam um mercado aquecido, com mais 1.700 cursos no país e mais de 800 mil alunos matriculados. Confira entrevista! Quais as principais atribuições de um profissional graduado em Administração? As atribuições do…

em Administração – Uneb •TCC – Organização, Sistemas e Métodos: manualização; 2. Especialista em Gestão e Consultoria de Conflitos – Univ. Barcelona •TCC – Gestão de Conflitos na Administração Pública; 3. MBA em Gestão de Pessoas – Unicesp •Artigo – Gestão do Conhecimento na FEPECS; CARGOS E SALÁRIOS BIBLIOGRAFIA BÁSICA 1. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano nas organizações. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2004. 2. LUCENA, Maria D. da S. Planejamento de…

A UNIDADE É A NOSSA FORÇA SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 05 1. DEMAMDAS COMUNS............................................................................................ 08 1.1. URV.............................................................................................................. . 08 1.2. PLANO DE…