Milk run

Resumo Milk Run é uma antiga prática logística de abastecimento (inbound/outbound) e tem como origem os sistemas tradicionais de abastecimento das usinas de processamento de leite. É descrito em sua utilização inbound, como uma coleta programada de peças e/ou matérias primas de vários fornecedores em quantidades acordadas. É uma abordagem mais sofisticada do que o cross-docking, em que um único caminhão recolhe materiais de diversos fornecedores em quantidades e momentos pré-estabelecidos e tem como objetivo otimizar o transporte de materiais para a indústria. Provendo uma infra-estrutura para a transmissão de sinais de ‘puxada” – Just-in-time (JIT) e Kanban externos – possui como técnica específica o transporte enxuto e assim, uma tendência logística. Atualmente, sua maior utilização se dá nas indústrias automobilísticas. SUMÁRIO 1 – Introdução 5 2 – O que é Milk Run? 5 3 – Funcionamento do sistema. 6 4 –Sistema Milk Run 8 Vantagens 8 Desvantagens 10 5 – As partes no sistema 10 Responsabilidades dos Fornecedores 11 Responsabilidades do Operador Logístico 11 Responsabilidades do cliente 11 6 – Estudo de Caso:General Motors 12 7 – Conclusão 14 8 – Referências Bibliográficas 14 9 – Glossário 16 1 – Introdução Através deste trabalho procuramos mostrar o Sistema Milk Run, um modelo de tendência no sistema logístico. Destacando o seu funcionamento, seus procedimentos, vantagens, desvantagens e…

finalizada por ponto. OLIVEIRA, Jucelaine Lopes de; (Título do trabalho em negrito). XX f. (XX: número de páginas) Trabalho Fundamentos de Logística Aplicada. 5º Sem. Curso Tecnológico em Eventos. Faculdade de Tecnologia de Jundiaí “Dep. Ary Fossen”. Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. Jundiaí. (Ano da entrega). abstract O abstract deve ser a tradução para o inglês do resumo escrito na página anterior, com a mesma formatação do resumo, ou seja, o texto deve ter…

entendimento comparado com várias linhas de códigos ou endereços IP’s, o que facilita a análise do administrador de rede ou de uma pessoa leiga na área. 1.4 Metodologia Para a conclusão do TCC é necessário cumprir um cronograma com etapas a serem realizadas. A primeira etapa consiste na: definição do tema e levantamento de informações. Com o tema definido, o próximo passo é levantar todas as informações referente ao tema em diversos meios, tais como, internet, revistas e livros. Na…

Administração, Módulo ... do SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial sob a supervisão e orientação dos Professores Ana Cristina Ushijima SENAC - LIMEIRA 2014 Sumário 1) Introdução. 3 2) A Importância da Logística. 4 3) Compras e Administração de Materiais. 4 3.1- Processos de Compras; 5 3.1.1- Classificação de Materiais e Layout. 5 3.1.2- Cadastro de Produtos. 7 3.1.3- Etapas de Compras. 8 3.1.4 – Cotações. 9 3.2- Documentos da administração de…

benefits such as lower costs of procedures, brings the satisfaction of customers and still improves the procedural requirements of the global matrix and meet the national subsidiary interests. This paper explains how the PDCA cycle works for this project, using it as the main tool of work. The optimization plan, the implementation of the training plan, the process monitoring and the continuous improvement actions are shown in the analysis of each stage of the cycle, and from the analyzes…

Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO Nesta fase os agentes da cadeia atuam em conjunto e de forma estratégica, buscando os melhores resultados em redução de custos, desperdícios e agregação de valor para o consumidor final. …

Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO Nesta fase os agentes da cadeia atuam em conjunto e de forma estratégica, buscando os melhores resultados em redução de custos, desperdícios e agregação de valor para o consumidor final. …

fornecedor, aliado estratégico em bens e serviços.” (BERTAGLIA, 2009, p.62). 1 2 Acadêmico do 8º Período do curso de Administração, da Faculdade de Rondônia – FARO – TCC II – 2012.2. Professor, Administrador e Mestre Especialista da Faculdade de Rondônia – FARO e Orientador de TCC II. 2 Ao mesmo tempo, a racionalização dos processos de recebimento e distribuição numa correlação com os de Trade Marketing, somado a uma maior especialização dos canais de venda, poderá…

obtenção do título de Pós Graduação em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Pedro Vanderlei Maglio Rio Claro 2012 DECLARAÇÃO Eu, Gilmar Pereira de Paulo devidamente matriculado no curso de MBA em Gestão Empresarial da Escola Superior de Tecnologia e Educação de Rio Claro, declaro a quem possa interessar e para todos os fins de direito que: Sou o legítimo autor do trabalho de conclusão de curso cujo título é: Gerenciamento de estoque estudo de caso em uma empresa do…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TECNOLOGIA E GESTÃO DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS TECNOLOGIA E GESTÃO DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Mauro R. Schülter Canoas/RS 2008/1 Dados…