São Pressupostos Profundamente Arraigados Generalizações

muito mais por um processo de evolução contínua do que por rompimento ou substituição dos conhecimentos gerenciais. O contexto histórico diz respeito ao fato de que as novas práticas de gestão empresarial, surgidas principalmente a partir dos anos 70, são decorrentes ou provocadas por mudanças macro-ambientais que tornaram obsoletas as práticas até anteriormente utilizadas. Ocorre, assim, uma quebra de paradigma que precisa ser avaliada do ponto de vista da evolução dos novos modos de…

10 01/04/2014 Em 1997 a notícia da queda da Bolsa de Valores de Hong Kong levou 13 segundos para cair feito um raio sobre São Paulo, Nova York, Tel Aviv, Buenos Aires e Frankfurt. 11 01/04/2014 “Eis o efeito da globalização” Rossi, Clóvis. Editorial-Folha de São Paulo. 12 01/04/2014 A abertura da economia e a Globalização são processos irreversíveis, que nos atingem no diaa-dia das formas mais variadas e temos de aprender a conviver com isso. 1 - Fez

habilidades, conhecimentos, comportamento ou valores são adquiridos ou modificados, como resultado de estudo, experiência, formação, raciocínio e observação. Este processo pode ser analisado a partir de diferentes perspectivas, de forma que há diferentes teorias de aprendizagem. Aprendizagem é uma das funções mentais mais importantes em humanos e animais e também pode ser aplicada a sistemas artificiais. Andragogia é a arte de ensinar aos adultos, que não são aprendizes sem experiência,…

serão os projetos das organizações do “amanha”, acreditam que os projetos serão totalmente diferentes. Em lugar de departamentos de recursos humanos, contabilidade e de produção, as organizações estarão baseados em cincos centros diferentes. Que são: 1- Centro de conhecimento/aprendizagem - Tem com o propósito obter as pessoas certas, as informações certas e o conhecimento no tempo certo; este se assemelha ao processo de administração da informação mas com vantagens tais com:…

utiliza figuras geométricas e setas para a união de cada figura. Pela representação gráfica é possível compreender de forma rápida e prática a transição de informações ou documentos dentro de um processo. O objetivo dos fluxogramas para os processos são fundamentais para a simplificação e racionalização do trabalho, permitindo a empresa uma compreensão fácil das etapas necessárias para a execução de qualquer processo. Abaixo um exemplo de um fluxograma de contas a receber. Exemplo de…

Macedo (1996), a cultura organizacional nasce da necessidade dos indivíduos, dos mecanismos de grupos e da influência de líderes que pelo uso das estruturas, legitimam o passado, dão vida ao presente e apontam para o futuro. Ela é vinculada a grupos, são pessoas vivendo conjuntamente por um longo período de tempo, suficiente para compartilhar, resolver um problema, e observar os resultados, isto é, pessoas com uma história. Conforme Lima e Albano (2002), a investigação da cultura é…

o que é esperado e nada mais. “Soldado razoável”. Obediência Relevante: Não enxerga os benefícios do objetivo. Mas também não quer perder o emprego. Faz o que lhe compete porque é obrigado, mas não esconde a sua falta de interesse. 2 - O que são “modelos mentais” ou “paradigmas? Explique como podem prejudicar mudanças estratégicas. Os modelos mentais ou paradigmas ou paradigmas podem prejudicar mudanças estratégicas, pois, eles acabam transformando-se em barreiras mentais para a percepção

homem justo numa sociedade injusta, porque, sendo injusta, todos os membros que a compõem são injustos também. Os modernos, que fragmentam os indivíduos da sociedade, consideram que há sociedades injustas e pessoas justas no meio delas. Para Platão não é assim que se deve proceder na compreensão da sociedade. Há um vínculo indissolúvel entre a sociedade e o indivíduo. Se a polis é injusta, os seus também o são. Como os modernos separam o indivíduo da sociedade, pode-se dizer que a…

aprendizagem, visto que as organizações que realmente alcançarão o sucesso serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os seus níveis. Afirma, também, que as equipes e não os indivíduos, são a unidade fundamental nas organizações modernas enfatizando que, caso as equipes não sejam capazes de aprender, a organização também não será, apontando a importância dos relacionamentos nos processos de aprendizagem organizacional.…

.....................................................23 Referências Bibliográficas......................................................................24 INTRODUÇÃO Antes de iniciar qualquer explanação sobre as atividades que são desenvolvidas pela área de Gestão de Pessoas, cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas não é apenas uma substituição ao nome área de Recursos Humanos. Cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas tem por objetivo demonstrar uma