Gestão de Desempenho

SUMÁRIO

Introdução................................................................................................3
1. Dos Impactos positivos na gestão do clima organizacional em período de negociações indicais..............................................................4
2. Qualidade de vida do trabalhador.........................................................7
3. Aprendizagem Organizacional............................................................11
4. Clima Organizacional..........................................................................13
5. Negociação Sindical...........................................................................14
6. Metodologia........................................................................................16
7. Análise e Discussão dos Dados.........................................................18
8. Comportamento Organizacional.........................................................19
9. Aprendizagem Organizacional............................................................20
Conclusão...............................................................................................23
Referências Bibliográficas......................................................................24

INTRODUÇÃO

Antes de iniciar qualquer explanação sobre as atividades que são desenvolvidas pela área de Gestão de Pessoas, cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas não é apenas uma substituição ao nome área de Recursos Humanos.
Cabe esclarecer que o nome área de Gestão de Pessoas tem por objetivo demonstrar uma amplitude muito maior, ou seja, significa gerir todas as pessoas que participam do negócio, independente do nome utilizado ao estabelecer um vincula de trabalho junto a empresa, ou seja, estamos colocando que a área de Gestão de Pessoas deve se preocupar em atrair, reter e desenvolver não só os funcionários, como também os terceiros, prestadores de serviço, estagiários, temporários,