São Considerados Tipos De Estrategia

Silva Lucas Luan Cardoso da Silva As estratégias genéricas de Porter Em 1980, Michael Porter lançou o livro Estratégia Competitiva. Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa. Porter identificou três estratégias genéricas que podem ser…

SOUZA GOMES MARTINS ACADÊMICOS: ANDERSON RAMOS DOS SANTOS FRANCELI PIRES LUCIANO FREDERICO DE SOUZA RODRIGO NASCIMENTO NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS SÃO JOSÉ (SC), JUNHO DE 2005. SUMÁRIO Pág |1

ou refletir algum aspecto da administração estratégica. Sugere ainda que esse processo é circular,começa na primeira etapa,segue até a última e,então,volta para a primeira.A administração estratégica,portanto,consiste em uma série de etapas que são repetidas ciclicamente. As etapas envolvidas na administração estratégica Etapa1:análise do ambiente O processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente,isto é,com o processo de monitorar o ambiente…

mudanças no processo de gestão das empresas. Este artigo propõe o estudo da aplicabilidade do planejamento estratégico como importantíssima ferramenta de gestão dentro de uma instituição financeira. Para tal foi considerado os principais conceitos referentes ao assunto passando pelos tipos de planejamento até a evolução do pensamento em relação à gestão estratégica. O trabalho ainda objetivou discutir como o planejamento estratégico, já desenvolvido pela instituição financeira, poderia…

...................................8 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS....................................................................................8 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS....................................................................8 ESTRATÉGIA DE MARKETING.................................................................................9 PROCESSO DE PRODUÇÃO...................................................................................10 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 E 2016....

alcança-los. 2. Eficácia é a realização de atividades na qual os objetivos estabelecidos são alcançados. Eficiência é a capacidade de realização das tarefas corretamente minimizando a utilização dos recursos. Nas organizações atualmente, se não for possível alcançar ambos os objetivos na empresa não se manterá competitiva no mercado, podendo deixar de existir em médio prazo. 3. As funções básicas da administração são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Apesar de serem…

determina completamente o resultado do jogo. Além disso, admite-se que cada pessoa saiba os objetivos do seu oponente, o que caracteriza um agente racional. Neste trabalho serão abordados somente jogos de duas pessoas que disponham apenas de duas estratégias (jogos 2 x 2), podendo com eles ilustrar os princípios a serem discutidos e também os jogos mais complexos, com a vantagem de serem mais simples. A discussão pretendida refere-se ao entendimento, a partir da Teoria dos Jogos,…

conhecimentos dos seus funcionários, pois os colaboradores sendo valorizados, respeitados, ouvidos, trabalham por amor, dessa maneira o resultado vem com mais velocidade, o trabalho flui com facilidade. Capital Intelectual Capital intelectual e qualquer tipo de conhecimento adquirido por um individuam que possa ser utilizado pelas organizações tais como cursos, graduações, habilidades inerentes ao que o individuo exerce Empresas É uma atividade desempenhada profissionalmente pelo…

sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Todas as empresas, independentemente do tamanho, do segmento em que atuam e dos bens ou serviços que produzem, possuem cultura organizacional, formalmente instituída ou não. Aliás, as empresas são bem mais do que isso. Elas possuem personalidade própria e podem ser rígidas ou flexíveis, apoiadoras ou hostis, inovadoras ou conservadoras, de cultura fraca ou cultura forte. Assim, cultura organizacional é um sistema de valores…

empresa, como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetos da empresa, quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional e como pode ser avaliada uma estrutura organizacional. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa .…