São Considerados Tipos De Estrategia

CONCEITOS 2. METODOLOGIA 3. PRÁTICAS CONCEITOS Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada. Trata-se de um processo contínuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visam a mudança desejada. Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para…

Mutações Econômicas e Dinâmicas Territoriais Locais: Delineamento As mutações dos territórios produtivos As análises que são feitas a respeito do universo econômico e social precisam englobar a territorialidade pelas quais estão inscritas. A análise e estudo do território é relevante de modo que demonstra mudanças de hierarquias especiais abrangendo para uma revisão mais completa de tal fenômeno. As mudanças espaciais com a globalização da economia apontam para uma ocupação do espaço…

Introdução Estruturas e Processos Organizacionais Organização é uma das principais funções da gestão, que engloba : o planejamento, a organização, a direção e o controle. Devem ser: Considerados os objetivos da organização e determinar o tipo de estrutura organizacional que melhor se adapta a esses objetivos Definidas os tipos de funções da estrutura organizacional Faculdade de Administração e Finanças – FAF Universidade do Estado do Rio de Janeiro – UERJ Bacharelado em Administração…

estratégico ou, ainda antes, o que é estratégia. Se procurarmos compreender o significado de estratégia para os processos de gestão, a partir do que observamos nas mensagens que diariamente recebemos pelos meios de comunicação, é provável que o resultado não seja o mais adequado. A palavra estratégia tem sido tão banalizada, que mais parece uma fórmula mágica para a resolução dos problemas organizacionais. Tudo é estratégico. Mas, qual é, afinal, o significado de estratégia? Se…

erros no processo de formação de preços podem não ter efeitos negativos sobre a empresa apenas no curto prazo. A longo prazo, esses erros trarão consequências de alguma forma. Os principais princípios a serem observados na formação de preços são os seguintes: 1 - Distribuição dos custos comuns entre produtos e serviços Em linguagem técnica a distribuição dos custos comuns é denominada rateio dos custos indiretos. Esta é uma das tarefas mais difíceis de executar porque qualquer critério

através do uso das chamadas estratégias de análise técnica. São utilizados testes de habilidade preditiva para verificar a hipótese de superioridade destas regras de decisão como forma de investimento. Sua vantagem é considerar a possibilidade de data-snooping na escolha da melhor estratégia, permitindo identificar se a aparente capacidade preditiva destes modelos é realmente significativa ou mero produto do acaso. Os resultados indicam que as estratégias de análise técnica não são…

e marketing, renomado consultor de marketing, também considerado um guru dos negócios e autor de conceituados livros sobre Marketing e Administração, complementou a teoria do Mix de Marketing e a segmentou em quatro partes, porém inseriu a famosa nomenclatura conhecida internacionalmente como os “4P’s do Marketing” e a definiu como “o conjunto de ferramentas que a empresa usa para atingir seus objetivos de marketing no mercado alvo”. Os 4P’s são assim chamados pois compilam todas as…

ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES Estratégia de Operações é uma área relativamente recente dentro do estudo de gestão de produção e operações. Procura definir métodos de análise e gestão que procurem garantir que a gestão dos recursos produtivos das organizações tanto de manufatura como de serviços efetivamente dêem sua máxima contribuição para a competitividade da organização. Isso implica que as decisões internas, sobre recursos operacionais, sejam sempre influenciadas pelas formas como a…

podendo-se, adicionalmente, ser incluídas premiações e menções de destaque que configurem o desempenho excelente. Estes resultados devem abranger todas as partes interessadas, como claramente indicado pela estruturação do Critério Resultados, com seis tipos de resultados, sendo cinco com foco específico em uma parte interessada sendo: Resultados econômico-financeiros, Resultados relativos aos clientes e ao mercado, Resultados relativos à sociedade, Resultados relativos às pessoas e…

a extrapolar o ambiente interno da empresa e passam a se relacionar com o negócio, havendo a necessidade de uma avaliação mais ampla da estratégia da organização, do mercado, dos stakeholders,(parte interessada ou interveniente) de sua cadeia produtiva e de sua viabilidade financeira. Considerando este ambiente, a empresa deve conhecer claramente sua estratégia, pois ela se transformará em parâmetros para definição e seleção de investimentos e outros projetos. A visão estratégica é…