Subsistema De Gestor

não profissional, estabelecendo um modelo conceitual de formação da empresa familiar em dois subsistemas superpostos: a família e a gestão, sendo que cada um dos subsistemas possuía suas próprias normas. Gersick et al (1997) apresentaram uma distinção crítica entre propriedade e gerenciamento, distinguindo a situação de proprietários que não estão inseridos na gestão da empresa e outros que são gestores, mas não possuem poder acionário. O estudo detalhado desse desenvolvimento conjunto levou à

aqueles que definem como sendo um conjunto de subsistemas. Neste contexto, Marras (2000, p. 62) define os sistemas de administrao de recursos humanos como sendo um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funes da Administrao de Recursos Humanos. O autor ressalta que dependendo do formato organizacional de uma empresa, essa poder desenhar o seu sistema de administrao de recursos humanos dividindo-o nos seguintes subsistemas recrutamento e seleo, treinamento…

preocupação das empresas passa a ser a de atrair talentos, mantê-los, desenvolver suas aptidões e habilidades, além de proporcionar um espaço que contribua com a QVT. Gestor de Pessoas não é só aquele profissional que constitui o setor de Recursos Humanos da empresa, mas todo gestor que faz parte da organização e que é responsável por uma área de trabalho, que devem cuidar de sua equipe e primar pelo desenvolvimento das pessoas que a compõem, bem como…

trabalho; * Selecção, de forma científica, dos trabalhadores que melhor desempenhando a tarefa; * Treino, educação e desenvolvimento dos trabalhadores de modo a melhor desempenharem as tarefas; * Interacção amigável e cooperação entre os gestores e os trabalhadores, mas com uma clara separação dos deveres entre uns e outros. Apesar de os métodos de Taylor conduzirem a aumentos nunca esperados da produtividade e dos salários, os trabalhadores e os sindicatos começaram a…

atendimentos sem prejudicar diretamente os estudantes. É obvio que um local adequado para estes atendimentos não surge do nada, e leva tempo para ser construído ou reformado de acordo com cada especificidade. Observando sob a perspectiva dos subsistemas propostos por Longo, não se atingiu, com o projeto, o alinhamento entre as políticas e práticas de pessoal, não se dotou de sentido e valor e não se tornou possível a inovação nas políticas e práticas de gestão de recursos humanos.…

refere-se ao processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que preenchem o perfil da função e reúnem condições para ingressar na empresa. Assim o recrutamento torna-se uma das principais ferramentas em que o gestor consegue verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher uma vaga de trabalho na empresa e conseqüentemente consegue sucesso à empresa bem como economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de…

diversas variáveis internas e externas, que afetam seu comportamento o desenvolvimento desta prática é o que leva aos gestores terem a terem uma visão sistêmica da empresa. Toda a empresa deve ter uma missão, esta deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa pode oferecer para o bem estar da sociedade. As empresas são compostas pelos subsistemas elencados a seguir: • Institucional: missão, crenças e valores. • Administração: planejamento,…

iniciamos nossos estudos sobre “Controladoria”, abordando sua origem, seus conceitos e suas teorias, que lhes dará uma visão geral da história e do por que da sua existência e crescimento ao longo dos anos. A Controladoria tem sido um grande aliado dos gestores de empresas de todos os portes, fornecendo-lhes ferramentas essenciais para a tomada de decisão. Esse material foi preparado de forma a facilitar o entendimento sobre controladoria. Caso tenham dúvidas sobre os assuntos no…

Contabilidade Pública no Brasil está ligado ao progresso do estágio de organização política democratizada. Com o avanço da democracia as pessoas passaram cada vez mais, compreender seus direitos de cidadãos, tendo estes influência nas decisões dos gestores, exigindo das organizações públicas eficiência e eficácia nas ações e na prestação de serviços para que atendam de forma satisfatória as suas necessidades. A globalização, compreendida como a internacionalização dos objetivos, das…

simplesmente processos burocráticos, passa a se tornar uma área estratégica, que trabalha em conjunto com as demais áreas da empresa, fornecendo apoio aos gestores para que estes administrem com maior eficiência e eficácia os talentos de seus subordinados. Na gestão estratégica das pessoas, portanto, há o envolvimento da área de recursos humanos com os gestores da empresa. Estes fazem uso de sistemas de informações para formular alternativas a fim de que a melhor decisão seja tomada e a…