Sistemas De Suprimentos Em Ambiente Empurrado E Puxado Em Pequenas Empresas

A empresa A empresa escolhida pelo grupo para ser alvo de nossa pesquisa é uma organização de logística e transporte abaixo a descrição da mesma: SALVADOR LOGÍSTICA E TRANSPORTES, Guararema / SP. Com 38 anos de mercado, desde o início de suas atividades vêm crescendo e se diversificando, garantindo qualidade e um ótimo atendimento para seus clientes. É uma empresa de Logística e Transportes que pensa no produto do cliente em toda a sua extensão, operando a multimodalidade em alta performance

SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO................................................................................................... 3 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................ 3 1.2 HISTÓRICO ................................................................................................ 3 1.3 PRINCIPIOS .............................................................................................. 4 1.4 VISÃO .....................................

ESTUDO DE CAUSAS E ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM VARIAÇÃO NA UTILIZAÇÃO DA CAPACIDADE DOS RECURSOS PRODUTIVOS EM AMBIENTES DE EMPRESAS ENXUTAS CESAR AUGUSTO CAMPOS DE ARAUJO Tese apresentada Engenharia de ao Produção Departamento da Escola de de Engenharia de São Carlos - Universidade de São Paulo, para obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Processos e gestão de operações ORIENTADOR: Prof. Associado Antonio Freitas Rentes São Carlos 2010 …

Just in Time (JIT) Começou no Japão, nos anos 70, e seu crédito é dado à Toyota Motor Company, que o desenvolveu buscando um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos tendo o menor atraso possível. (CORRÊA E GIANESI, 1993) O JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, ele é considerado uma filosofia, que inclui aspectos de administração de materiais,…

UFSC Programa de Pós- Graduação em Engenharia de Produção Thaís Rohling Girardi PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação de Mestrado Florianópolis 2006 2 THAIS ROHLING GIRARDI PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação apresentada ao corpo docente do Programa de Pós-Graduação em…

1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social/Nome de fantasia 1.2 Ramo de Negócio 1.3 Principais produtos e/ou serviços 1.4 Principais clientes e/ou fornecedores 1.5 Marcos históricos/evolução do negócio 1.6 Área geográfica de atuação 1.7 Número de depósitos ou centros de distribuição 1.8 Organograma da empresa 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUES 2.1 Classificação

acompanhadas e se os objetivos estabelecidos em relação as ações são atingidos. Pretende-se também saber qual a importância dessas ações em relação ao meio ambiente e desenvolvimento sustentável. Palavras-chave: Educação Ambiental. Escola. Sustentabilidade. 1 INTRODUÇÃO Com a evolução da sociedade o homem foi rapidamente degradando o meio ambiente, pelo desperdício dos recursos naturais renováveis, contaminando com resíduos nucleares, pela contaminação de rios, pelas…

Capítulo 1 - O PCP e os Sistemas Produtivos Prazos, Atividades e Objetivos na Tomada de Decisões Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas venham a se tornar realidade De uma forma geral, pode-se dividir o horizonte de planejamento de um sistema produtivo em…

INTRODUÇÃO Nos dias atuais os grandes empresários correm contra o tempo para oferecer produtos de qualidade com um preço competitivo, pois é um ponto forte dentro do âmbito industrial. Conhecer o ambiente dentro da empresa e avaliar o que ocorre no mercado, é um dos primeiros passos a tomar. Sendo assim o empresário poderá visualizar o que irá trazer lucros ou prejuízos em seus produtos ou seu negócio, e aí sim poderá passar para o conceito de administração

a gestão de estoque e compras e o seu papel na empresa. O propósito desta etapa é identificar como são desenvolvidas estratégias para se colocarem os recursos certos no local certo, na hora certa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Ler a parte 3 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS). 2 Refletir sobre a melhor forma de se administrar o sistema de logística integrada de uma empresa, de maneira a controlar uma complexa…