Sistemas De Suprimentos Em Ambiente Empurrado E Puxado Em Pequenas Empresas

estoque. Professor Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16 Figura 3 - Diferença entre sistemas puxados e empurrados 18 Figura 4 - Kanban de produção 19 Figura 5 - Kanban de transporte 19 Figura 6 - Supply Chain até 1960 20 Figura 7 - Supply Chain no período de 1960-1980 21 Figura 8 - Supply Chain entre 1980 e 1990 21 Figura 9 - Supply…

. 8 Diferença entre Planejamento e Controle ........................................................... 9 PCP a Longo, Médio e Curto prazos ..................................................................... 9 Natureza do Suprimento e Demanda ................................................................... 11 Demanda Dependente e Independente ............................................................... 12 Resposta a Demanda ..............................

simplificação. Uma forma de compreender a abordagem JIT e conhecer sua diferença com os métodos tradicionais de planejamento e controle considera a análise do contraste entre os dois sistemas de manufatura: Fig. 3.3: Fluxo tradicional e JIT Fonte: SLACK – Adminstração da Produção Administração de Suprimentos e Logística 1 MÓDULO 6 – FASCÍCULO 6 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers No modelo tradicional, a existência de um estoque amortecedor entre as diferente…

desempenho na cadeia de suprimentos JIT e compras Com o surgimento das cadeias de suprimento (Supply Chain), a competição no mercado tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas e não mais apenas entre empresas isoladas. Tendo em conta que toda a base conceitual desenvolvida até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário readequar o conhecimento já construído. 3.1. Medição do desempenho na cadeia de suprimentos…

INTRODUÇÃO A logística é uma ciência em expansão e, no Brasil, sua importância tem aumentado em diversos setores. Dentre a área da logística, a logística empresarial define o complexo conjunto e a interação dos elementos que constituem a relação produto-empresa-cliente e, dessa forma, constituindo a coluna central que liga todos os setores no campo administrativo. A logística empresarial pode ser definida, também, da seguinte forma: “Trata de todas as atividades de movimentação e…

com custo reduzido e com flexibilidade. Os sistemas de planejamento e controle de produção permitem que as industrias melhorem seu desempenho, reduzido os custos da linha produção com baixo investimentos. As decisões sobre a manufatura devem estar integradas com as decisões estratégicas da organização, aplicando o conceito de Estratégia de Manufatura (MOURA JUNIOR, 1996). Diversos sistemas de planejamento e controle de…

CASO DA EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação deste modelo leva a…

externos?”. O sistema Just é uma metodologia criada no Japão, ao final da década de 40, para eliminar atividades que não adicionavam valor na cadeia compras, fabricação de automóveis a um menor custo. Dentre os obstáculos para a adoção do JIT está a atuação dos fornecedores. Para que os sistema funcione, os fornecedores devem entregar as matérias-primas no momento exato que são necessárias ao processo fabril, o que significa fornecimentos constantes e em pequenas quantidades.

Arima* David Capezzutti** Sinopse: A vantagem competitiva das empresas se materializa através de sua presença no mercado em que atua, o que, em termos operacionais, pode ser percebido pelo tamanho e renovação de sua carteira de pedidos. Dado que a colocação de pedidos de clientes é um evento que garante a sobrevivência da empresa no mercado, o seu gerenciamento e o monitoramento da carteira deve mobilizar todas as áreas da empresa e priorizar as suas ações. Nesse contexto, o objetivo…

CAPÍTULO 1 – A GESTÃO DAS OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS NOS DIAS DE HOJE 1.1) QUE RAZÕES EXPLICAM A COMPLEXIDADE QUE GANHOU A GESTÃO DOS SISTEMAS DE “PRODUÇÃOE SERVIÇOS” NO MUNDO CONTEMPORÂNEO? 1. QUE RAZÕES EXPLICAM A COMPLEXIDADE QUE GANHOU A GESTÃO DOS SISTEMAS DE “PRODUÇÃOS E SERVIÇOS NO MUNDO COMTEMPORÂNEO”? A variedade imposta pela concorrência-> causas raiz: necessidades ilimitadas dos seres humanos e a concorrência. Porque não se trata apenas de encantar o cliente, é…