Orçamento Empresarial

aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o seu futuro. O orçamento pode ser conceituado como um plano geral de operações detalhado em todas as sua fases para um período futuro, buscando retratar formalmente as políticas, planos e metas estabelecidas pelos administradores, expressos em forma quantitativa. Aspectos do Orçamento: O processo orçamentário envolve a elaboração de planos detalhados de operações a serem cumpridas na empresa, objetivando o lucro. Esses planos envolvem a previsão dos custos e despesas dentro da estrutura dos planos e políticas existentes e fixando padrões para atuação dos gestores com responsabilidade no negócio Orçar significa: ] Compreende de forma quantitativa o que “pode acontecer” com os recursos e resultados da empresa, em períodos futuros. Orçamento nada mais é do que colocar à frente aquilo que está acontecendo hoje. Processando todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo período, de acordo com as ferramentas para projeção que os gestores utilizam. O orçamento não deixa de ser uma pura repetição dos relatórios gerenciais atuais, só que com os dados previstos. Objetivos: Os orçamentos possuem objetivos direcionados para o bom…

VENDAS Passado x Presente x Futuro euler@imvnet.com.br | www.slideshare.net/eulernogueira 2 PREVISÃO DE VENDAS Diferença entre um Plano e uma Previsão  Plano: Meu plano é minha intenção a respeito de fatores que estão sob meu comando. Exemplos: plano de gastos, plano de ação, plano de vendas.  Previsão: Minha previsão é minha expectativa a respeito de fatores que não estão sob meu comando. Exemplo: previsão do tempo. euler@imvnet.com.br | www.slideshare.net/eulernogueira 3…

adequadas? Porquê isso deve ser feito? Quando se deve usar uma determinada ferramenta? Em que situação aplicá-la? Como utilizá-la com eficácia? Quem deve ser envolvido nas análises? SENAI GERALDO ALCKMIN Ferramentas da Qualidade Perguntas como essas nos deixam, algumas vezes, na dúvida sobre qual o melhor caminho a seguir. É devido a isso que organizamos este conjunto de técnicas e ferramentas, com a devida indicação da situação ou condições em que nos podem dar mais eficácia…

realiza. Quem realiza, vence!" (Desconhecido) Olá!!! Voltamos!!! Nesta e na próxima web aula, veremos tudo sobre Planejamento Financeiro. Portanto, dividiremos o conteúdo em Parte I e Parte II. O material é bem interessante e tenho certeza que os ajudará na sua carreira profissional. Fiquem atentos ao conteúdo e aproveitem ao máximo o texto. Já estamos aqui mesmo, agora é mão na massa! Historicamente, o processo de planejamento resulta em uma atividade anual, desenvolvida por…

surge uma mudança em um desses dois ambientes. Por essa razão flexibilidade é um fator importante no processo de planejamento auxiliando a empresa alcançar uma administração eficiente. Planejamento é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado. Dessa forma, para um melhor entendimento do conceito de planejamento, o mesmo se conceitua em três termos importantes; planejamento, plano e tomada de…

negócio. Com postura autônoma e empreendedora. Velocidade para entrar e sair de mercados locais e globais... revitalizar produtos e serviços... atualizadas com as tendências nacionais e internacionais de seu segmento de atuação. Alto grau de competitividade... padrão global... articuladas entre si, que trabalhem em time e visem contínuo processo de aprimoramento e aperfeiçoamento. Prof. Marco Antonio Almeida Como as organizações reagiram? Estimulando o…

reais só será possível, mediante a utilização de ferramentas que permitam quantificar e qualificar as informações geradas pelo Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) ou Sistema de Gestão Integrado (SGI). A lógica presente, nessa temática, é que o produto final corresponde à soma total de diversos processos distribuídos pelo ciclo de vida do produto. O objetivo principal é atingir níveis mais altos na qualidade do produto, exigindo assim um contínuo monitoramento, controle e melhoria dos…

1 – CONTROLADORIA Em decorrência da dinamicidade do cenário atual, as empresas enfrentam situações incertas, riscos e oportunidades, as quais influenciam na escolha das estratégias, na definição dos objetivos e no processo de tomada de decisão. Nesse contexto, a informação ganha maior importância e pode ser considerada primordial como diferencial nos negócios. Considerando a relevância da informação no contexto empresarial e as exigências do ambiente atual, a Controladoria atua no…

INFORMAÇÃO Os dados se transformam em informações e, no contexto contábil, como padrões, orçamentos e contabilidade Vejamos como HENDRIKSEN faz a distinção entre dados e informações: “A Contabilidade faz uma distinção geral relevante entre dados e informação. Os dados podem ser definidos como mensurações ou descrições de objetos ou eventos. Se estes dados já são conhecidos ou não interessam à pessoa a quem são comunicados, não podem ser definidos como informação. A informação pode…

Análise de Vibrações Alinhamento de Eixos - Laser [pic] [pic] Análise de Óleo Ultra Som PROFESSOR: Msc. LUÍS DO ROSÁRIO COSTA SÃO LUÍS – 2008 ÍNDICE CAPÍTULO 1 – Uma visão geral da manutenção de equipamentos.........................4 1. A função manutenção...............................................................................................4 1.1 – Introdução 4 1.2 – Definição 5 …