Orçamento Empresarial

Conceitos de orçamento:

Nos tempos atuais, os empresários (os gestores) têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa, com isso o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o seu futuro. O orçamento pode ser conceituado como um plano geral de operações detalhado em todas as sua fases para um período futuro, buscando retratar formalmente as políticas, planos e metas estabelecidas pelos administradores, expressos em forma quantitativa.

Aspectos do Orçamento:

O processo orçamentário envolve a elaboração de planos detalhados de operações a serem cumpridas na empresa, objetivando o lucro. Esses planos envolvem a previsão dos custos e despesas dentro da estrutura dos planos e políticas existentes e fixando padrões para atuação dos gestores com responsabilidade no negócio

Orçar significa:

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Compreende de forma quantitativa o que “pode acontecer” com os recursos e resultados da empresa, em períodos futuros. Orçamento nada mais é do que colocar à frente aquilo que está acontecendo hoje. Processando todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo período, de acordo com as ferramentas para projeção que os gestores utilizam.
O orçamento não deixa de ser uma pura repetição dos relatórios gerenciais atuais, só que com os dados previstos.
Objetivos:
Os orçamentos possuem objetivos direcionados para o bom funcionamento das empresas.
Numa empresa deve existir o envolvimento de todos os setores e todos os responsáveis de cada departamento, e as atividades deverão “estar alinhadas” de forma