Seleção E Atração De Pessoas

negócios. No mundo de tecnologia e velocidade de informação, o investimento em capital humano é fundamental para a sustentação dos negócios. Por isso o setor de Recursos Humanos vem buscando ferramentas inovadoras de gestão, principalmente na atração, seleção e retenção de talentos dentro das organizações. Uma delas é a “Gestão da Singularidade”, que consiste em lidar com as particularidades, deficiências e treinamento específico para cada um dos colaboradores. O método já é adotado…

colaboradores. 3) O que é seleção de pessoal? Resposta: Seleção de pessoal significa escolher uma pessoa para ocupar um cargo vago em uma organização. 4) O que é empregabilidade do R.H.? Resposta: Os profissionais de Recursos Humanos referem-se à empregabilidade como um conjunto de competências que junta atitudes, aptidões, currículo e qualidades pessoais para trabalhar em equipe. 5) O exame médico é uma técnica de seleção? Resposta: O exame…

TOLEDO, Flávio. O que são Recursos Humanos. Ed. Brasiliense. O autor começa caracterizando o que são Recursos Humanos, definindo como “conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organização”, ou seja, são formas de capacitar e incentivar os indivíduos ao trabalho. Para o autor a área de Recursos Humanos é tão antiga quanto à humanidade, pois segundo ele até…

INDICADORES DE DESEMPENHO A metodologia de mensuração de resultados em gestão do capital humano, através de indicadores de desempenho, é um poderoso instrumento que pode alavancar os negócios a partir de uma gestão de pessoas fundamentada em princípios e valores contemporâneos, geradora de resultados e riquezas econômicas, financeiras e sociais. Veja como analisar as principais áreas em RH: 1. Eficácia organizacional Os indicadores desta área podem ser considerados um espectro maior, como

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ALDREI LUIZ BRESSAN RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DIAGNOSTICAR O PERFIL IDEAL DE CANDIDATO AO CARGO DE INSTRUTOR DE AULA PRÁTICA NA EMPRESA – GRAND PRIX. Dourados 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ALDREI LUIZ BRESSAN 022.1954 MYRON CORRÊA 022.2350 MARCO AURELIO PAIVA 022.2365 NEWTON SANTANA DA SILVA 022.2412 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DIAGNOSTICAR O PERFIL IDEAL DE CANDIDATO AO CARGO DE INSTRUTOR DE AULA PRÁTICA NA EMPRESA

desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Subsistemas da gestão por competências Mapeamento e mensuração por competências Através do mapeamento e mensuração por competências são identificados os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a execução das atividades de um cargo ou função e mensurados os graus ideais para cada grupo de competências que uma pessoa que assuma o cargo

PLANO DE ENSINO Disciplina: Administração de Recursos Humanos Carga Horária: 40h Período: 10o Ementa: Introdução ao estudo de Recursos Humanos. Gestão de Pessoas. Visão Estratégica da Gestão de Recursos Humanos. Relações no trabalho. Produtividade e Qualidade de Vida no trabalho Objetivo: - Apresentar o novo perfil, as novas características e as novas tendências dos recursos humanos nas organizações. - Desenvolver conceitos relacionados ao novo papel da gestão das relações…

abastecer adequadamente o processo de seleção. Assim, tendo a função de suprir a seleção de matéria-prima básica (candidatos) para seu funcionamento. Conceito e objetivos de Seleção A seleção de pessoal é um dos subsistemas de recursos humanos mais importantes. Depois de efetuado o recrutamento, o próximo passo é selecionar o indivíduo em destaque, ou seja, aquele que está mais intimamente ligado com as necessidades do cargo. O objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar…

Universidade de São Paulo Escola de Enfermagem Recrutamento e seleção Fernanda Maria Togeiro Fugulin RECRUTAMENTO “Fase que antecede a seleção, de divulgação, em que se deverá atrair candidatos potencialmente capacitados para atender às necessidades da instituição, ou seja, através dos meios de comunicação, busca atingir uma população alvo.” Silva et al., 1989 “Processo de busca ativa ou de atração de candidatos a cargos existentes”. Marquis, Huston, 2005 RECRUTAMENTO

FACULDADE DECISÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS I FLORIANÓPOLIS 2014 Introdução O processo de recrutamento e seleção vem sendo discutido e aprimorado juntamente com a evolução das organizações. Em um mundo tão competitivo e com vagas e perfis altamente diversos faz-se necessário que os processos sejam cada vez mais objetivos e transparentes obedecendo à ética. A ética e a inovação nos processos de recrutamento são de vital importância para