estudo de caso: seleção de um execultivo

Faculdade unida de campinas - FACUNICAMPS Curso: Ciências Contábeis Turma: A1/CN Disciplina: Introdução a Administração Matricula: 13.2.T.1.CIE.018485 Acadêmico: Eliúde Vinícios Silva Turno: Noturno Questões do capitulo - 7 Estudo de caso: Seleção de um executivo 1- Se você fosse candidato, qual seria sua resposta? R- O executivo deve visar sempre à satisfação do cliente, para que isso o ocorra deve montar uma boa equipe, sendo que o diferencial de uma boa equipe e saber orientar o cliente. 2- Escolha três candidatos, explicando a essência de suas idéias? R- Segundo W. Deming, que tem como foco o bem estar do cliente, ele baseia o sucesso de uma empresa na importância dada aos seus clientes, tanto internos como externos. Segundo R. Stewart, afirma que um bom executivo é o que tem o poder de decisão dentro das organizações decidindo sempre pelo mais viável. O candidato H. Fayol descreve como principal objetivo de um executivo sua capacidade de planejar, organizar, direcionar e controlar. 3- Junto com seus colegas de grupo, faça uma lista única dos três candidatos que passaram para segunda fase do processo seletivo. R- H. Fayol, Henry Gates lll e John Frances Welch Jr. 4- Por consenso com seus colegas, explique sinteticamente as idéias desses três candidatos. R-…

Plano Ambulatorial O plano ambulatorial é um plano simples para não deixar seu animal sem atendimento médico veterinário e que não feri seu orçamento ele permite que seu animal tenha consultas sem limites, a realização de exames laboratoriais de análise de feses, urina e emograma este plano é indicado para pessoas q procurão um plano de saude animal e não podem gastar muito ou possuem um animal bem idoso onde os efeitos curativos são impossiveis devido a idade. Plano Standard…

[pic] a) RIGOBERTO ALEXANDRE DA COSTA IMPLANTAÇÃO DO RECURSOS HUMANOS NAS MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS: A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Pré projeto para a elaboração do trabalho de conclusão de curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Mario Jasinski Limoeiro do…

| |Por que os resultados iniciais da Teoria das Relações Humanas foram considerados ingênuos? | | | |R= porque o fato e que as pessoas são pessoas e não recursos empresarias trata-se como recursos ou como coisas que pertence as | |empresas é como coisas que pertencem a empresa é uma questão ultrapassada na era…

disse a frase “o lucro está no hardware, e não no software”? Descreva a cena em que isso foi dito. Comente essa frase. Porque a mudança de percepção de valor que o mercado dá para hardware e software mudou tanto do momento em que essa frase foi dita para o momento atual? R: Essa frase foi dita pelo o execultivo da IBM na quando Bill Gates e seus colegas propois que o acor do de licença pra seu futuro sistema operacional. Pra IBM o software era só um simples acessório, mal sabiam eles…

RESUMO EXECULTIVO O negócio refere- se ao restaurante que será instalado em um bairro de classe média conhecida como Lapa/ RJ. Ele conta com produtos de qualidade, com origem do nordeste. O local escolhido foi levado em consideração por ter sido constatado a necessidade de um restaurante para satisfazer o desejo do consumidor, pela falta de um negócio com diferencial, como abrir não só no horário da noite, mas também durante o dia. A data de inauguração proposta é para o dia 5 de…

Primeiramente plano de negocio Markerting, Plano de investimento Plano financeiro Desenvolvimento sustentável Principal gestor lucrativo da empresa O q devemos saber sobre a empresa Principais fatores Se é lucrativa, pois mais de 85% das empresas não sabem descrever ao certo, o lucro q possui no fechamento A empresa precisa ter crescimento Faturamento, numero de clientes atedidos a região q atua Lucrativa Crescente Perene Prestigio Prestigio com os funcionários…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS CAMPUS ARAPIRACA ANDREIA BARBOSA VILELA PLANO DE NEGÓCIO: MOURA CONFECÇÕES E ACESSÓRIOS ARAPIRACA, SETEMBRO DE 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS CAMPUS ARAPIRACA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANDREIA BARBOSA VILELA PLANO DE NEGÓCIO: MOURA CONFECÇÕES E ACESSÓRIOS Plano de Negócio apresentada a disciplina de Plano de Negócio do Curso Administração de Empresas, como requisito para conclusão da disciplina, sob a orientação do Prof. MSc. Bruno Setton.…

relações com o ambiente externo. 4. Criatividade e iniciativa: propor e implementar modelos de gestão, inovar e demonstrar um espírito empreendedor. 5. Negociação: resolver situações com flexibilidade e adaptabilidade diante de problemas e desafios organizacionais. 6. Tomada de decisão: ordenar atividades e programas, decidir entre alternativas e identificar e dimensionar riscos. 7. Liderança: selecionar estratégias adequadas de ação, visando a atender interesses interpessoais e…

PLANEJAMENTO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS Para Fae (2007), o recrutamento visa atrair vários candidatos para determinadas vagasdisponibilizadas pela organização, dentre os quais serão selecionados os participantes para a futura seleção. Esse recrutamento pede ser interno ou externo ou seguir novas tendências como o e-recruting. 3.1 RECRUTAMENTO INTERNO Ainda para Fae (2007), esse tipo de recrutamento envolve promoção ou transferência dos próprios funcionários da organização,…