Resumo O Segredo Da Toyota Pequeno

A. Soares Junior1 Nilton Nascimento Filho2 1Discente do Curso de Educação Física da Universidade Salgado de Oliveira 2 Docente de educação física, especialista Treinamento desportivo, Gestão, Administração e Marketing esportivo. Resumo – O trabalho se baseia em um estudo de caso realizado em academias próximas do centro do município de São Gonçalo por estudante de bacharel no curso de Educação Física e colaboradores. A amostra inclui um questionário com perguntas…

MANAGEMENT AS NEW COMPETITIVE ADVANTAGE IN ORGANIZATIONS Naêde Lima de Souza da Rocha Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/Mestrado em Engenharia de Produção e-mail: n.rocha@mitsubabr.com.br RESUMO O artigo visa abordar a gestão do Capital Intelectual na construção da vantagem competitiva das organizações. O principal objetivo é visualizar a gestão do Capital Intelectual como patrimônio construtivo das organizações…

Sistema de Produção Toyota , Ford ,Fayol Técnico de eletrônica Prof : jerri Armando r morgado Ra : 2613200439 Ford Introdução Pode-se observar que a sociedade em geral convive em um complexo sistema onde o controle é exercido pelo capital. Esta configuração da vivência humana edificou-se a partir do desenvolvimento da produção, ocorrido na Revolução Industrial. O modo de produção fabril proporcionava uma produção em larga escala, movimentando o mercado consumidor

AS FERRAMENTAS DO LEAN THINKING NO COMBATE AS PERDAS GERADAS NOS PROCESSOS PRODUTIVOS Michelle Camargo Major 1 Sheila Carla Coradin 2 Resumo Em virtude das mudanças ocorridas e visando aumentar a competitividade, as empresas brasileiras estão buscando a redução dos custos e maior lucratividade. Através da melhoria contínua pode-se obter maior produtividade, melhoria da qualidade, diminuição de desperdícios e redução de custos, de modo a satisfazer as necessidades do cliente. Este…

Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção. Ponta Grossa, 2011. 1. Just in time. 2. Indústria alimentícia - Grande porte. 3. Sistema Toyota de Produção. 4. Logística. I. Kovaleski, João Luiz. II. Lima, Isaura Alberton de. III. Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. IV. Título. CDD 670.42 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, fonte…

vii LISTA DE TABELAS ............................................................................................................viii LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ...............................................................................ix RESUMO ...................................................................................................................................x ABSTRACT ........................................................................................................

ESTUDO DE CASO - IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE SETUP RÁPIDO SMED-SR EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE AUTOPEÇAS1 Antônio Cesar de Oliveira2 Claudemir Vieira3 Luana Nasato4 Profª MSc. Andreia Pasqualini5 Profº Vander Cláudio Sezerino6 Resumo: O projeto proposto tem como principais finalidades a avaliação da sistemática de implantação da metodologia de redução de tempos de setup, ou seja, a demora necessária para mudança de uma linha, célula ou equipamento, para um novo produto.…

direta ou indiretamente fizeram parte da nossa formação, o nosso muito obrigado. “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez.” (Thomas Edison) RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar as ferramentas e metodologias utilizadas na gestão da Toyota. Apresenta uma lista dos métodos empregados na instituição, bem como a filosofia Kaizen, que é usada para ajudar na melhoria contínua dos processos (internos e externos) da…

Atividade - Resumo Dinâmica Competitiva - Kotler Keller Análise do papel exercido pela concorrência e a melhor forma dos profissionais de marketing gerenciarem suas marcas, levando em consideração o posicionamento de mercado e o estágio do ciclo do produto. A empresa líder de marcado é aquela que detém a maior participação no mercado e um dado produto. Para manter a Liderança, ela procura maneiras de expandir a demanda total do mercado, esforça-se para proteger sua participação e,…

Rós (IFES) elaine.ros@oi.com.br Fábio Almeida Co (IFES) fabioco@ifes.edu.br Alessandra Fraga Dubke (IFES) alessandradubke@ifes.edu.br Leonardo Ribeiro da Costa (IFES) lrcosta@ifes.edu.br Luciano Lessa Lorenzoni (IFES) lllorenzoni@ifes.edu.br Resumo: Este trabalho objetiva analisar a aplicação de conceitos de Gestão do Conhecimento na Implantação de Produção Enxuta em uma Indústria Têxtil localizada na região sudeste de nosso país, onde muitas vezes, a estratégia de produção não…