Capital intelectual

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GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL COMO
A NOVA VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES(

INTELLECTUAL CAPITAL MANAGEMENT AS
NEW COMPETITIVE ADVANTAGE IN ORGANIZATIONS

Naêde Lima de Souza da Rocha
Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/Mestrado em Engenharia de Produção
e-mail: n.rocha@mitsubabr.com.br

RESUMO

O artigo visa abordar agestão do Capital Intelectual na construção da vantagem competitiva das organizações. O principal objetivo é visualizar a gestão do Capital Intelectual como patrimônio construtivo das organizações modernas em relação ao seu planejamento estratégico e a formação da base para a sustentação estratégica no mercado globalizado. A gestão do Capital Intelectual será apresentada como fator eminente dosucesso estratégico empresarial, ao mesmo tempo em que será pontuada em algumas de suas interfaces sócio-culturais. No contexto do novo paradigma da gestão do conhecimento, o capital intelectual assume a função de principal ativo das organizações, pois é ele, efetivamente, que permite que a informação se transforme em conhecimento. Considerando o contexto atual, em que os mercados se tornam maiscompetitivos e forçam as empresas a entrar numa dinâmica de inovação permanente, a gestão estratégica do capital intelectual constitui o ativo mais valioso, residindo nele, normalmente, as fontes de vantagem competitiva. Vive-se um momento de importante transição do ambiente econômico, onde a gestão pró-ativa do conhecimento adquire um papel central para a competitividade tanto das empresas, como dospaíses. O Capital Intelectual manifesta-se em todas as ações das organizações. Foi a partir de bem pouco tempo que as organizações e seus administradores começaram a perceber a sua influência e suas implicações nos resultados empresariais. Os ativos intangíveis, como as qualificações dos funcionários, a tecnologia da informação e os incentivos à inovação, por exemplo, podem desempenhar papelpreponderante na criação de valor para a empresa.

PALAVRAS-CHAVE: Gestão do Conhecimento; Capital Intelectual; Estratégia Competitiva; Ativos Intangíveis.

INTRODUÇÃO

O objetivo deste artigo é avaliar a importância da gestão do capital intelectual na construção da vantagem competitiva das organizações. A gestão do conhecimento e suas possibilidades de socialização para a formação doconhecimento organizacional entre outros itens vêm somar para intenção instigante do artigo. O principal objetivo é visualizar a gestão do capital intelectual como patrimônio construtivo das organizações modernas em relação ao seu planejamento estratégico e a formação da base para a sustentação estratégica no
mercado altamente competitivo, característico do mundo globalizado. Objetiva-se ainda, repensaros processos e o fomento à formação do conhecimento organizacional no ambiente empresarial, sobretudo em relação ao seu impacto nas estratégias funcionais, permitindo que o gestor estratégico consiga almejar vantagem competitiva e aumento de solidez nas estruturas internas da organização.

O trabalho tem como justificativa, o fato de que as sociedades contemporâneas e o sistemainternacional como um todo estão passando por processos de transformações sociais, econômicas, políticas e culturais extremamente rápidos e profundos que põe definitivamente em questão as teorias e os conceitos, os modelos e as soluções anteriormente considerado eficazes para diagnosticar e resolver as crises econômicas, políticas e sociais que afetam os Estados Nacionais, as organizações e as pessoas como umtodo. A pobreza extrema em uma parte bastante significativa da população mundial, o agravamento aparentemente irreversível das desigualdades sociais em praticamente todos os países, a degradação ambiental e a ausência de soluções concretas para qualquer um desses problemas, deixa claro que o que está em crise é o próprio modelo civilizacional na sua totalidade. O paradigma da modernidade é um...
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