Atps gestão por competência

Tópico 1: “O CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação pessoa-organização e as empresas precisam entender que a gestão por competência é um novo modelo a ser seguido e valor está sendo agregado para ambos. CRÍTICA O modismo vem perdendo a força, já que o mesmo vive de conceitos e pesquisas realizadas durante anos e as empresas não tinham referenciais, até então, para que pudessem se comparar e cobrar uma nova realidade. O modelo de gestão de pessoas é relativamente novo e aberto a melhorias, mas pela atual realidade é um modelo excêntrico e exige muito do administrador atual. Porém, o modelo assume configurações mais diversificadas e menos padronizadas que os anteriores. Tópico 2: “GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS” RESUMO As organizações e pessoas lado a lado se caracterizam em um processo contínuo de troca de competências. A organização transfere seu patrimônio para as pessoas, enriquecendo e preparando para enfrentar novas situações profissionais e pessoais, quer na organização ou fora dela.…

Conclusão e resumo aula 1: CONCLUSÃO A Administração é um misto de ciência e arte; ciência porque seu exercício é pautado por princípios, técnicas e conhecimentos, e arte porque exige do administrador o uso da sua intuição e sensibilidade, pois nem sempre dispõe de dados e informações suficientes para a tomada de decisões. O administrador deve estudá-las cientificamente, mas nunca deve esquecer que suas teorias não são aplicáveis, em qualquer contexto, com resultados previsíveis. O…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS FACULDADES INTEGRADAS DO SUDOESTE MINEiro PASSOS - 2014 1. Max Weber e a burocracia Um dos principais cientistas que estudaram as organizações formais modernas,baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais, isto é, definidas em função do interesse das próprias pessoas e não para satisfazer aos caprichos arbitrários de um dirigente. As pessoas também aceitam que algumas pessoas representem a autoridade da…

empresarial; - Entender os novos Modelos de Gestão e sua eficácia na empresa moderna; - Discutir os cases locais, regionais e internacionais de sucessos e insucesso empresariais visando a sedimentação do conhecimento administrativo; - Desenvolver um pensamento sistêmico eficaz na prática das teorias da administração visando o crescimento organizacional, pessoal e social dos participantes. EMENTA Entende os Conceitos da Ciência da Administração numa visão sistêmica e estimula…

EPA – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 8 TEXTOS-RESUMO TEXTO-RESUMO 1 A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2003) a Teoria da Contingência: surge em 1972, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis AMBIENTE e TECNOLOGIA, sem desprezar as demais (TAREFAS, PESSOAS e ESTRUTURA) e teve como principais representantes, CHANDLER, BURNS e STALKER, WOODWARD, THOMPSON, LAWRENCE e LORSCH e, PERROW. É a…

Imprimir 1. Resumo Caro estudante, Você iniciará a primeira atividade no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e poderá acessar cada item na sequência que são apresentados. Faça a leitura do conteúdo de cada item, realize as atividades propostas e lembre-se: O acesso ao AVA representa 100% da frequência total da disciplina; Cada tema de aula acessado valida uma quantidade de presenças, conforme descrito no documento Orientações sobre Avaliação e Freqüência que fica…

INTRODUÇÃO 3 PARTE I - Como as nossas ações criam a nossa realidade, e como podemos modificá-la RESUMO 4 RESENHA 5 PARTE II - A quinta disciplina: a pedra fundamental da organização que aprende RESUMO 6 RESENHA 7 PARTE III - As disciplinas essenciais: construindo a organização que aprende RESUMO 8 RESENHA 9 PARTE IV - Protótipos RESUMO 10 RESENHA 12 PARTE V - Coda RESUMO 13 RESENHA 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

utilizadas no curso, apresentando o material na aula seguinte. Tempo: 1 h ENCONTRO 2 Conteúdo: -As Concepções de Trabalho nas Organizações tradicionais e a Gestão de Pessoas no Contexto Organizacional. Estratégia de ensino: - Aula dialogada - Oficina de Leitura Objetivos de Aprendizagem da Aula: - Compreender a relação entre trabalho e gestão de pessoas. Descrição da Atividade: Utilizar a BOA de interpretação de texto. Atividade Individual “Entregar na…

Resumo Burocracia 1.ATeoria da Burocracia surgiu na Teoria Geral da Administração, por volta da década de 1940, quando a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas disputavam entre si o espaço na teoria administrativa e apresentavam sinais de obsolescência e exaustão para sua época. 2. As origens da burocracia remontam à Antigüidade histórica. A burocracia, o capitalismo e a ciência moderna constituem as três formas de racionalidade que surgiram a partir das mudanças religiosas…

Os elementos básicos da competição estratégica são os seguintes: (1) capacidade de compreender o comportamento competitivo como um sistema no qual competidores, clientes, dinheiro, pessoas e recursos interagem continuamente; (2) capacidade de usar essa compreensão para predizer como um dado movimento estratégico vai alterar o equilíbrio competitivo; (3) recursos que possam ser permanentemente investidos em novos usos mesmo se os benefícios consequentes só aparecerem a longo prazo; (4)…