Resumo Liderança E Motivação Editora Campus

difícil admitir-se a necessidade de mudança do perfil do administrador. Avançar lado a lado com a competitividade global requer no mínimo uma reflexão sobre o assunto. Destaca-se como função primordial do administrador moderno, exercer um modelo de liderança baseada em princípios que a sociedade atual valoriza tais como, inspirar uma visão compartilhada e futurística. A Gestão Estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias, que determinam rumos ou formas de atingir…

RESUMO Esse trabalho é resultado de pesquisas sobre as Tecnologias de Gestão utilizadas pelas empresas atuais. Discutimos temas como Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas, detalhamos cada Tecnologia de Gestão e abordamos temas como Sistema de Informação Gerencial e as vantagens e desvantagens da Terceirização. O trabalho foi produzido com base teórica e pratica, ao ser feita pesquisa com uma grande empresa brasileira. Palavras Chave: Tecnologias de Gestão, Mudança…

Avaliação de desempenho no modelo de gestão por competências: uma experiência de utilização Janayna Formosi de Lara e Marlene Bühler da Silva | Resumo O presente artigo relata uma vivência em avaliação de gestores de uma organização, através do mapeamento de competências, com o objetivo de informá-los sobre a sua própria atuação profissional, visando o desempenho de alta performance e obtenção de êxito nas estratégias/metas relacionadas a suas áreas de atuação. Avaliações…

RESUMO Este trabalho Científico discorre sobre a Contabilidade gerencial, como tem sido amplamente utilizada pelas empresas no sentido de facilitar decisões, aperfeiçoar recursos e conhecer práticas que melhorem a dinâmica empresarial. Especificamente, a área da análise das demonstrações contábeis vem ganhando muito espaço entre os analistas, investidores, credores e outros grupos que se relacionam com a empresa, com o objetivo de conhecer o histórico financeiro da…

INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA LICENCIATURA EM GESTÃO GESTÃO ESTRATÉGICA cRIAÇÃO DE CONHECIMENTO E INOVAÇÃO NA LEARNING ORGANIZATION ANDRÉ FILIPE DOS SANTOS GONÇALVES (2008576) (Lisboa, Novembro de 2012) Resumo A realização deste trabalho visa abordar a importancia que a criação do conhecimento e inovação, têm na competitividade empresarial. A criação de conhecimento e inovação trata-se de uma vantagem competitiva para as…

23/11/1971 – CNPJ (MF) 80 904 402/0001-50 | | |Campus Universitário “Frei Ulrico Goevert”- Av. Gabriel Esperidião, s/nº - Telefone (044) 3423-3210 Fax 3423-2178 | | |Caixa Postal, 306 - CEP 87.703-000 – e-mail: fafipa@fafipa.pr.gov.br - PARANAVAÍ - PARANÁ | O PROCESSO DE LIDERANÇA DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO SILVIO…

COMUNICAÇÃO INTERNA NA ORGANIZAÇÃO: SUA IMPORTÂNCIA Karla Cardoso Oliveira* E-mail: ka.oliver@yahoo.com.br Roberta Moreira Dias* E-mail: rmd.roberta@gmail.com *Discentes do Centro Universitário Adventista de São Paulo – UNASP/C1 RESUMO Este presente estudo visou demonstrar a importância da comunicação interna na organização, ferramentas de comunicação mais utilizadas, e sua respectiva eficácia e a importância do processo de comunicação para o alcance das metas empresariais; considerando-se

AS DIFERENÇAS ENTRE CHEFIA E LIDERANÇA Artigo apresentado ao Centro de Ciências Sociais e aplicadas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, em cumprimento as exigências da matéria de Metodologia Científica I. Orientadora: Profª Dra. Yêda Camargo São Paulo 2013 AS DIFERENÇAS ENTRE CHEFIA E LIDERANÇA RESUMO O artigo científico tem como objetivo mostrar as principais diferenças existentes entre liderança e chefia, mas também a diferença entre o perfil de líder e o

Dentre o material pesquisado podemos citar o surgimento da administração e suas características marcantes, com uma apresentação das abordagens humanísticas e neoclássicas da administração , também uma breve resalta sobre o pensamento sistêmico e a liderança nas empresas, elaboramos um quadro comparativo dentre todas as teorias da administração nos dias do seu inicio como nos dias atuais. Este relatório apresentara todos estes itens abordados, com o objetivo de acompanhar…

exemplo, ou de atribuição de ações da empresa. *figura 5 – exemplo de distribuição de recompensas O que OBM requer? 1 – Liderança: Operar uma OBM requer uma certa filosofia pessoal de liderança. OBM é tanto uma questão emocional quando lógica. A base fundamental de uma filosofia de liderança é a sua crença no que diz respeito a distribuição. Um líder deve estar interessado em compartilhar 3 coisas com os funcionários de sua organização:…