Resumo Do Livro Chiavenato Desenvolvimento De Pessoa

....................... 04 Etapa 1 ...........................................................................................................................05 Conceitos de Gestão de Pessoas......................................................................................05 Tempos Modernos e Gestão de Pessoas .........................................................................05 Etapa 2 ....................................................................................................

correias’. Após um curto período publicou outro de seus estudos, denominado ‘Um sistema de gratificação por peça’, e em 1903 lançou o livro chamado ‘Shop Management’. Em sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários através do pagamento de melhores salários, padronização e controle das operações fabris e treinamento de empregados. CHIAVENATO (2003) conta que Taylor começou por baixo, junto com os operários no nível de execução, efetuando uma minuciosa…

Resumo sobre a Guerra A Guerra do Paraguai, ou a também chamada Guerra da Tríplice Aliança foi a maior e mais sangrenta batalha da história sul-americana. O Resultado da Guerra foram milhares de brasileiros mortos, grande aumento nas dívidas externas de todos os países, além de um Paraguai que sonhava ser próspero um dia, ser aniquilado e ter 75% da sua população dizimada. A Guerra foi declarada no dia 11 de Novembro de 1864, após a apreensão de um navio brasileiro que…

sucessos e a possíveis fracassos. O Planejamento compreende a definição de metas, estratégias , empreendimento organizado, combinações de objetivos adequados e abrangentes para integrar e coordenar atividades, que realmente contribuirão para o desenvolvimento da empresa. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e aos meios (como será feito). PLANEJAMENTO Planejamento é a primeira função administrativa que determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para…

......................................................................................................... 2 Sumário..................................................................................................................... 3 Resumo..................................................................................................................... 4 Introdução...............................................................................................................

SUMÁRIO Resumo 3 1 INTRODUÇÃO 5 2 referencial teórico 6 2.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1.1 Auditoria externa e interna 8 2.1.2 Auditoria ambiental 8 2.1.3 Auditoria na saúde 9 2.1.4 OBJETIVOS DA AUDITORIA RECURSOS HUMANOS 9 2.1.5 Ferramentas da Auditoria 10 2.1.6 Questionário de Auditoria de RH 12 2.1.7 Relatório Final da Auditoria Interna 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 Resumo O mundo dos negócios é dinâmico. As exigências legais

qualidade. Metas: Otimizar a produtividade e conduzir atividades que alcancem o objetivo de cada empresa. Hipóteses: Encontrar novos métodos educacionais não-escolares relacionados à treinamentos, dinâmicas, procurando mudar o comportamento das pessoas em direção a um objetivo, ou seja, estimular a aprendizagem. Objetivo Geral: Mudar antigos conceitos através de treinamentos, palestras e dinâmicas trabalhando em conjunto com o setor de RH, realizando as atividades com os funcionários.…

TECNÓLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ANDERSON AYRES PENKE SEGURANÇA DIGITAL: UM ESTUDO DE CASO Formosa – GO 2014 TECNÓLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ANDERSON AYRES PENKE SEGURANÇA DIGITAL: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás, câmpus Formosa como requisito parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistema. …

Captação de Talentos RESUMO O presente artigo procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos para as organizações, através de uma revisão literária as Estratégias de Seleção e Captação de Talentos Humanos como sendo um diferencial competitivo entre as organizações. Na atualidade o termo que mais se repercute é o talento, que é um dos mais estudados da gestão de pessoas com foco em competências, por estar inserido num contexto de mudança e onde suas…

................................................................................................. 03 2 – Desenvolvimento – Camila de Brito Paz.............................................................................. 04 3 – Artigos..................................................................................................................................... 04 4 – Desenvolvimento – Felipe Kaumo de Souza .......................................................................…