Resumo De Modelo De Maturidade De Processos

contribuiram de forma significativa através do apoio e incentivo que nos foram dados. Agradecemos a orientação, as ideias e sugestões para que este trabalho fosse elaborado. RESUMO Definir a melhor estratégia para administração de recursos e serviços de TI pode ser uma missão desafiadora em qualquer organização, especialmente se os processos, competências, custos e riscos não são bem calculados. Administrar a complexidade do ambiente de Tecnologia da Informação em uma empresa,…

PORTO FERREIRA 2011 ÍNDICE 3. RESUMO 1 4. INTRODUÇÃO 1 5. MARKETING INTERNACIONAL 5 6. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 7 7. DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING 7 8. CONCLUSÃO 8 9. ANEXOS 9 9.1 IDENTIFICAÇÃO DO MERCADO 9 9.2 TAMANHO DO MERCADO 9 9.3 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO 9 10. PLANO FINANCEIRO 10 11. GERENCIAMENTO DE PRODUTOS, SERVIÇOS E MARCAS 10 12. ÉTICA E LEGISLAÇÃO 10 13. CO 11 14. ANEXOS 12 3. RESUMO A Agência de…

A SOCIEDADE E SEUS EXCLUÍDOS: PERSPECTIVAS DE INCLUSÃO Inserção acadêmica do discente na maturidade - perspectivas e desafios no Ensino Superior RESUMO A população brasileira está em processo de envelhecimento. A sociedade tem dificuldade em conceber modelos inclusivos para as populações na maturidade, resultando na necessidade de enfrentamento de grandes desafios sociais. Verificamos os principais obstáculos enfrentados pela população com faixa etária superior a 45 anos no momento…

TREVIZAM FERMINO DE OLIVEIRA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, atingir a maturidade do processo de desenvolvimento e adquirir a certificação CMMI SÃO PAULO 2010 RAPHAEL TREVIZAM FERMINO DE OLIVEIRA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, atingir a maturidade do processo de desenvolvimento e adquirir a certificação CMMI Trabalho de desenvolvimento e aplicação dos conhecimentos…

Salvador 2009 Dedicamos este trabalho a todos àqueles que acreditam que a ousadia e o erro são caminhos para as grandes realizações. AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus e a nossa família pela compreensão e força nas horas difíceis. RESUMO Atualmente, o mundo é movido por projetos. Um projeto pode ser definido como um empreendimento temporário, de elaboração progressiva, com o objetivo de criar um produto ou serviço de resultado único e o Gerenciamento de Projetos são a aplicação

LIDERANÇA APLICADA AOS MODELOS DE GESTÃO Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0445) – Prática do Módulo I 28/06/2014 RESUMO O objetivo desta pesquisa pretende dar resposta por que da liderança ser tão fundamental para o bom desempenho das equipes de trabalho. O comportamento do líder deve ser adaptado ao ambiente da organização e aos objetivos pretendidos. Este trabalho relata também, tipos e comportamentos de…

Multidisciplinar Cursos Superiores de tecnologias PIM VII Estudo de caso em consultoria Implementação de melhorias nos processos de TI da Software Developer 2013/2 Belo Horizonte, Ipatinga, Novo Hamburgo 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de tecnologias PIM VII Estudo de caso em consultoria Implementação de melhorias nos processos de TI da Software Developer 2013/2 Nome: André Luiz Pati da Costa RA nº: 1225517 Pólo:…

em Controladoria e Finanças – UFMG MBA Executivo em Telecom – IBMEC Mestrando em Administração – FEAD Minas Gestor Financeiro na Agropecuária Santa Bárbara Xinguara S.A. E-Mail – mauriliotolentino@yahoo.com.br RESUMO Em tempos de globalização e aumento da competitividade, o modelo adotado porpequenas empresas, baseada em divisão de tarefas, com hierarquia plenamentehorizontal e falta de uma metodologia concreta de objetivos e metas, pode ser umcomplicador. O artigo em questão…

and Related Technology) é focado no negócio, orientado a processos, baseado em controles e direcionado a métricas. O Cobit é um framework de Governança de TI, serve de referência não é uma solução pronta, precisa adaptá-lo ao negócio para atender as necessidades e alinhar TI ao negócio, podemos utilizar os controles necessários e não todos, por exemplo, teve empresas que eu utilizei apenas 2 controles, onde impactava mais os processos e a Diretoria gostaria de ter um maior controle…

diversos “códigos” de boas práticas de Governança Corporativa (ÁLVARES; GIACOMETI; GUSSO, 2008). Segundo Sandonato, Spritzer e Ferreira (2010), a Governança Corporativa estimula diversas mudanças na estrutura organizacional das empresas, afetando seus processos organizacionais. Neste contexto, a Tecnologia de Informação exerce um papel fundamental para a organização, pois, visa garantir o suporte e maximização adequada dos objetivos e estratégias de negócio, agregando valor ao serviço…