Case 2- pedro- telelatina

Estudo de caso-2 Disciplina: Administração Prof. Pedro Mahfuz Telelatina A Telelatina é uma empresa de grande porte, que fabrica equipamentos de comunicações para grandes corporações e agências governamentais. A vantagem competitiva da organização sempre foi à qualidade de seus produtos. No entanto, seus preços são mais altos que os da concorrência e seus prazos de entrega são mais dilatados. Diante da perda de clientes, a diretoria achou que algo deveria ser feito. Percebeu-se a necessidade de aprimorar os métodos e processos de trabalho na área de projeto e montagem de equipamentos, onde existiam problemas. Sua equipe de consultores externos foi contratada, o prazo para a solução é de seis meses. Por sugestão de sua equipe, a Autolatina indicou um grupo interno para trabalhar com sua equipe.O grupo de funcionários com cerca de um ano de casa foi composto na maioria por trainees e gerentes júnior,cuja missão era estudar e propor aprimoramentos para os processos de desenvolvimento e fabricação de grandes equipamentos, sob orientação da sua equipe de consultores. Poucos meses depois , o grupo tinha resultados para apresentar. Suas recomendações foram discutidas na diretoria, após passar por revisão da firma de consultoria, e foram aprovadas para implantação. Quando começaram as reuniões e entrevistas para implantação, os integrantes do grupo perceberam que a mudança não seria tão fácil de realizar como havia parecido. A reação dos funcionários (…

tempo, instalações, etc., a fim de fornecer produtos, serviços e ideias. Ainda que nem sempre podemos prever ou planejar todas as situações, na maioria dos casos há um plano para sustentar a execução de qualquer atividade. O trabalho, seja qual for, é um processo de execução. Liderança, planejamento, organização e controle são formas de trabalho, e também são processos de execução. São exemplos de atividades de execução elaborar planos e realizar as atividades neles previstas,…

1 Uninove – Sistemas de Informação - Teoria Geral da Administração - 3º Sem - Prof. Fábio Magalhães Blog da disciplina: http://fabiotga.blogspot.com Estudos de Caso – Fonte: Maximiano CASO 03 - ELTON MAYO FAZ UMAS PERGUNTAS Estamos no final da década de 20 e você faz parte da equipe de Elton Mayo, professor de Harvard. Ele está no momento analisando um problema curioso. Um grupo foi organizado na Universidade para estudar o efeito das variações no ambiente físico de trabalho…

responsabilidades destro da empresa. A principal foi a criação de um departamento de planejamento, ao qual caberia o trabalho de estudar e propor os aprimoramentos no chão da fábrica. Os trabalhadores e seus supervisores imediatos deveriam ocupar-se exclusivamente da produção. 1.5 INTEGRANTES DO MOVIMENTO Em torno das ideias da administração cientifica tiveram diversos seguidores e colaboradores de Frederick. Sendo os mais conhecidos os seguintes membros: Frank e Lilian Gilbreth,…

organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos. A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas e não lucrativas. A teoria…