Execução e Controle

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 2º PERÍODO

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO – ADM 300

CAPÍTULO 1 6 – EXECUÇÃO E CONTROLE livro INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO – Amaru Maximiano

EXECUÇÃO E CONTROLE
Introdução
Em nosso cotidiano, na maioria das situações, estamos sendo submetidos a alguma forma de controle, como diminuir a velocidade por se deparar com o radar fotográfico, e até assinar uma lista de presença. As organizações também almejam exercer controle sobre suas operações. Para isso, elas produzem informações sobre suas atividades, a fim de mantê-las dentro de um padrão desejado. O controle, então, consiste em obter informações e tomar decisões para manter os objetivos ou identificar a necessidade de muda-los. Estudaremos aqui os principais conceitos e técnicas do processo de controle e como os mesmos participam dos processos de planejamento e execução
1 - Processo de Execução O processo de execução se consiste em realizar atividades através da aplicação de energia física, intelectual e interpessoal, e também outros tipos de recursos como informações, energia, tempo, instalações, etc., a fim de fornecer produtos, serviços e ideias. Ainda que nem sempre podemos prever ou planejar todas as situações, na maioria dos casos há um plano para sustentar a execução de qualquer atividade. O trabalho, seja qual for, é um processo de execução. Liderança, planejamento, organização e controle são formas de trabalho, e também são processos de execução. São exemplos de atividades de execução elaborar planos e realizar as atividades neles previstas, organizar uma equipe, realizar uma tarefa operacional (como montar um automóvel, preencher um formulário ou atender a um cliente), ministrar uma aula, ler este livro, e preparar um trabalho escolar.
2 - Planejamento, Organização e Execução A base da execução de atividades está nos processos de planejamento e de organização. Como dito anteriormente, os resultados do processo de execução