Resposta De Como Como A Motorola Poderia Evitar O Excesso De Estoque Em Face Do Que Ocorreu

evolução da APO CAPÍTULO II ESTRATÉGIAS 3. Projeto do Produto 4. Projeto do Processo 5. Arranjo Físico e Fluxo nas Operações 6. Automação e TI aplicada à Produção CAPÍTULO III OPERAÇÃO 7. Sistemas de Planejamento da Produção 8. Gestão de Estoques e de Demanda 9. Capacidade Produtiva 10. Planejamento Mestre da Produção (MPS) 11. Planejamento e Controle (PCP) CAPÍTULO IV LOGÍSTICA 12. 13. 14. 15. 16. 17. Conceitos Logísticos Planejamento de Recursos Administração…

administrador: interpessoais, informacionais e decisórios. Fórum de Debates (para discussão intragrupal e debates intergrupais): 1. Como se poderia definir a Administração, sob um ponto de vista mais amplo, envolvendo dirigentes, funcionários, clientes, fornecedores e concorrentes? 2. Afinal, como compatibilizar eficiência com eficácia? 3. Como você poderia classificar as organizações? 4. Dê exemplos de administradores situados nos níveis institucional, intermediário e operacional.…

funções, objetivos e campo de atuação de administração de materiais. O sistema de administração de material. Dimensionamento da quantidade econômica de compra ou fabricação. Previsões. Modelos de estratégias de encomendas. Gestão de estoques. Níveis de estoque. Inventários. Normalização e quantidade. Objetivos Gerais: Ao termino da disciplina os alunos deverão ser capazes de:  Proporcionar uma visão global das relações entre as técnicas de Administração de Materiais na visão…

pessoas. Depois, examinam se esses segmentos de clientes possuem diferentes necessidades ou respostas em relação ao produto. 7 Eles examinam, por exemplo, as diferentes atitudes de profissionais liberais, operários e outros grupos em relação a determinado benefício de um carro, como 'segurança'. Outros pesquisadores tentam identificar segmentos observando questões 'comportamentais', como as respostas dos consumidores aos benefícios procurados, ocasiões de uso ou marcas.…

EM CASA Pode haver isolamento das pessoas, com conseqüências sobre a motivação e o estado psicológico; Pode haver falhas de comunicação. Algumas pessoas evitam mandar e-mails para relatar fatos que consideram irrelevantes. Outros mandam em excesso; Algumas pessoas são ergomaníacas e não conseguem parar de trabalhar. Isto gera problemas em médio prazo. Prof. Marcelo Redin de Mello - Análise Organizacional 15 Algumas pessoas não dispõem de local apropriado em casa…

de suprimentos 58 | Gestão de fornecedores 62 | Gestão de clientes 64 | Gestão da informação 65 | Avaliação do desempenho 68 | Práticas usuais na cadeia de suprimentos 53 Logística interna e externa 79 | A estrutura logística 84 | Gestão de estoques 86 | Movimentação interna de materiais 87 | Gestão de transportes 90 | Operadores logísticos 79 91 | Práticas logísticas na cadeia de suprimentos Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais…

envolvida na transação. No sentido mais genérico, o homem de marketing procura encontrar alguma resposta comportamental da outra parte: uma empresa de negócios quer uma resposta chamada “compra”, um candidato político quer a resposta chamada “voto”, uma igreja quer a resposta “fiéis”, um grupo social quer a resposta “adoção de uma idéia” . Marketing consiste em tomar ações para obter respostas desejadas a algum objeto por parte do público-alvo. Para obter trocas vantajosas, o homem…

aprimoramento da qualidade, velocidade, confiabilidade da entrega e flexibilidade. A metodologia Seis Sigma se mostra como a estratégia ideal, principalmente nas empresas com uma cultura organizacional que favoreça iniciativas dessa natureza, para dar respostas a esses grandes desafios, por ser um modelo de gestão baseado em dados e metas quantificáveis, que analisa as oportunidades de ganho através da identificação, medição, análise, correção e controle, utilizando procedimentos…

dedicada à maneira como as técnicas e processos subjetivos influem na solução dos problemas de planejamento. AS PERSPECTIVAS DE TEMPO NO PLANEJAMENTO Até onde uma organização deve planejar para o futuro? Um dia, uma semana, um ano, uma década? A resposta depende da natureza das forças ambientais e organizacionais envolvidas. Um período de planejamento de menos de um dia pode ser adequado para certas situações; uma década pode não ser suficiente para outras. Intimamente ligada a este…

Key words: Kaizen. Continuous improvement. Results Measurement. Enterprise strategy. Organizational culture. 8 LISTA DE FIGURAS FIGURA 01 - METODOLOGIA APLICADA NA DISSERTAÇÃO....................................21 FIGURA 02 - UM MAR DE ESTOQUE EM PROCESSO ...............................................34 FIGURA 03 - KAIZEN: PALAVRA DE ORIGEM JAPONESA.........................................38 FIGURA 04 - % DE AGREGAÇÃO DE VALOR…