Resenha Remuneração Chiavenato

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS CENTRO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL Resenha A motivação e o trabalho ANA CRISTINA WOICICKOSKI RELAÇÕES PÚBLICAS Seminário Avançado em Relações Públicas SÃO LEOPOLDO, abril de 2007 Artigo retirado do livro : FLEURY, Maria Tereza Leme (Org.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002.306p. Em seu artigo ”A motivação e o trabalho”, publicado em 2002 no livro As Pessoas na Organização, a professora doutora psicóloga Tânia…

satisfeitos em longo prazo na organização (CHIAVENATO, 2010). De acordo com GRAMIGNA (2002), um dos indicadores de desempenho empresarial, talvez o mais importante no atual contexto de mercado, é a capacidade de atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. Por essa razão, é de suma importância que as empresas mantenham um programa específico para o grupo de talentos, a fim de mantê-los na organização. Ao falar da manutenção de pessoas dentro da organização, CHIAVENATO (2010) diz que…

Humano | | |Recompensar Pessoas | | |Remuneração | | |Programas de Incentivos | |

ser trabalhado pela pessoa. 3) Nota que cada um daria para determinada característica ou objetivo necessário a atingir nesta dinâmica. PASSO 2 Responder com sua equipe: O que são recompensas financeiras e não financeiras? Segundo Chiavenato (2008), as recompensas financeiras se subdividem em diretas e indiretas. As diretas correspondem ao salário direto, prêmios e comissões. O salário consiste no elemento mais importante das recompensas financeiras. Ela é a retribuição em…

Resenha Crítica a Administração Científica A Administração Científica, segundo Taylor surgiu para substituir o improviso e o empirismo na produção para a implementação de métodos científicos. A principal abordagem da administração cientifica é a ênfase nas tarefas. Buscando melhores desempenhos e solucionar alguns problemas da administração. Taylor por métodos científicos de observação e mensuração desenvolveu a administração cientifica. Tudo isso causou uma revolução no pensamento…

7) Proposta de processo de recrutamento e seleção 11 8) Modelo de curriculum para site da empresa 15 9) Resposta de questionário 19 10) Modelo de Avaliação de Desempenho 21 11) Resenha Avaliação de Desempenho 24 12) Treinamento 27 13) Dinâmica em grupo 28 14) Ficha mento

de recursos humanos. Lisboa : Ed. Presença, 1989. BOOG, Gustavo G. (Coord) Manual de treinamento e desenvolvimento : ABTD. São Paulo : Makron Books, 1994. CARVALHO, Antônio Vieira. Treinamento de recursos humanos. São Paulo : Pioneira, 1988. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. São Paulo : Atlas, 1985. RODRIGUES, José Darcy Costa. Treinamento e política de desenvolvimento de recursos humanos. Executivo, Porto Alegre, v. 3, n.13, p. 19-33, abr./jun. 1977. RODRIGUES, Marcus…

CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO O tema escolhido para pesquisa é remuneração variável dentro do assunto administração de salários na área de recursos humanos. A implantação de uma política de remunerações variáveis, especificamente a remuneração por resultados e participação nos lucros, é fator importantíssimo no que se diz respeito à motivação e desempenho individual do profissional. Política em que a recompensa vem de acordo com o desempenho individual e principalmente da equipe, pois a

Necessidade de estima: responsabilidade por resultados; orgulho e reconhecimento; promoções; 3°. Necessidades sociais: amizade e colegas; interação com clientes; gerente amigável; 4°. Necessidades de segurança: condições seguras de trabalho; remuneração e benefícios; estabilidade no emprego; 5°. Necessidades fisiológicas: intervalos de descanso; conforto físico; horário de trabalho razoável; Somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente…

5563127741 WEDNA PEREIRA DOS SANTOS RA 5721157291 TAGUATINGA / DF 2013 SUMÁRIO 2 - Introdução-----------------------------------------------------------------------------------03 3 - Resenha Critica - Gestão por Competência -----------------------------------------04 4 - Desenvolvimento---------------------------------------------------------------------------06 4.1 - Apresentação da…