Atps Marta Etapa 1

através de uma resenha critica e informações recolhidas da nossa empresa estudada no momento, salão de beleza. RESENHA CRITICA Vivemos em um século onde procuram-se a maior valorização dos talentos humanos a identificação dos melhores funcionários dentro da empresa. Afinal o que é mais vantajoso? Investir naqueles que já estão engajados na cultura e nos empreendimentos que estão em andamento e com o potencial para ir além, ou contratar pessoas para ocupar a novas funções e cargos vagos?. Com base no texto lido GRAMIGNA, Maria R.M. Modelo de competências e gestão de talentos, o investimento em funcionários que já se encontram dentro da empresa é mais vantajoso e não apenas para empresa e sim para funcionários pois são leais aqueles que as respeitam, abrem oportunidades e as valorizam . Uma boa gestão de desempenho deve realizar um mapeamento de desenvolvimento da organização, procurando o que há de mais novo no mercado, inovação na gestão de pessoas analisando os riscos que vão ocorrer ao aderir às inovações. Tendo como base analise do conhecimento, compreensão, aplicação, análise, síntese, avaliação. A empresa deve oferecer lista de cursos e seminários, treinamentos aos colaboradores de determinado cargo ou função. Uma forma de melhorar o desempenho do funcionário é avaliação do candidato, através de monitoramentos básicos tendo como foco os objetivos da organização. Tem como base quatro indicadores organizacionais em um modelo de gestão…

Universidade Anhanguera de Ensino- UNIDERP Curso: Técnicas em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Desempenho Equipe: Jaqueline Magalhães Alves, RA (354481) Maria Iranete Santos Monte, RA (353914) Antônia Bruna Barbosa de Lima, RA (364385 Alcides Ferreira Coutinho, RA (388337) Nilton Gomes da Silva, RA (382815) Gestão de Desempenho Professor(a): Eurislandia Oliveira SUMÁRIO…

Sumário Introdução RESENHA CRÍTICA Modelo de competências e gestão de talentos Empresa Planejamento para identificação de banco de talentos A importância da avaliação e gestão do desempenho para as organizações Considerações Finais Referências Introdução O estudo de um Modelo de Gestão por Desempenho trouxe novas perspectivas a equipe. Essa prática gerencial ganhou importância nas últimas décadas e tem se mostrado eficiente ao atender a crescente concorrência global…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões WANDERLEI MONTALVÃO SANTOS RA 5567942131 MARIA DO SOCORRO ALENCAR RA 5721167459 JUVENAL ALEX DA SILVEIRA RA 5563127741 WEDNA PEREIRA DOS…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III SEMESTRE 2013.2 FABIANA SILVA CABRAL – RA 389769 LILIANE AMARAL – RA 377380 LINDIMAR CARDEAL SOARES – RA 382996 RAUMENIL BARBOSA – RA 385485 GESTÃO DE DESEMPENHO Tutora Presencial: Professora Conceição Santos. Salvador, Setembro 2013.2 EQUIPE FABIANA SILVA CABRAL – RA 389769 LILIANE AMARAL – RA 377380…

Proposta de Modelo de Avaliação por Competências. ETAPA 1 Passo 1 (Individual) Escolher, individualmente, um dos textos indicados a seguir, para leitura. É necessário que todos esses textos sejam lidos. Fazer uma divisão entre os alunos. Elaborar uma resenha crítica2, ressaltando os pontos mais relevantes e estabelecendo reflexões com base na leitura realizada. Esta atividade deve ter duas páginas e comporá o trabalho final. Passo 2 (Equipe) Debater entre os integrantes do grupo…

RA 436396 GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA-TUTORA PRESENCIAL: JOSILENE BRASÍLIA/DF 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE GESTÃO DE DESEMPENHO Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada – ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação de Gestão de Desenvolvimento para a obtenção e atribuição de nota. BRASÍLIA/DF 2014 INTRODUÇÃO No trabalho que…

intuito de expor os princípios básicos de Domínio de Competência e Mapeamento por Modelo de Gestão por Competências, o projeto feito com o auxilio de artigos sobre o assunto trás questões que nos ajudam a 2.1 ETAPA 1. PASSO 1 (RESENHA CRITICA) ARTIGO: MODELO DE COMPETENCIA GESTÃO DE TALENTOS. Para a organização alcançar uma posição competitiva, é fundamental o planejamento estratégico e seus objetivos. Objetivos Estratégicos. Objetivos…

em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu…

PRÁTICA SUPERVISIONADA Disciplina: GESTÃO DE DESEMPENHO Curso: TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor EAD: Ma Monica Satolani CAROLINE DA SILVA SANTOS - RA: 6785370736 GLEICE QUELLE DE OLIVEIRA SANTOS - RA 6637532885 JHENIFER FELIPE DOS SANTOS - RA: 6790435815 MARIA ADJANE FERREIRA DOS SANTOS - RA: 6787377315 ROSANA MARIA BARON – RA: 7581583214 JOÃO MARCELO DOS ANJOS ZALKAUSKAS – RA: 7928692690 SÃO PAULO/SP 2014 SUMÁRIO 1.…