Relações Humanas Incentivos

SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE JUARA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE INCENTIVOS, BENEFICIOS E SERVIÇOS, NA EMPRESA VEGRANDE NORTE MÁQUINAS AGRÍCOLAS. JUARA – MT 2013 PROGRAMA DE INCENTIVOS, BENEFICIOS E SERVIÇOS, NA EMPRESA VEGRANDE NORTE MÁQUINAS AGRÍCOLAS. Projeto de pesquisa acadêmico apresentado à disciplina Gestão de Pessoas, como…

teoria das relações Humanas, que tinha como ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional caminhou lentamente para um segundo estágio. Esse novo estagio representava uma nova síntese da teoria da organização formal com enfoque nas relações humanas, representando assim um desdobramento da teoria das Relações Humanas, compartilhando alguns conceitos fundamentais, utilizando à como ponto de partida e referencia, rejeitando apenas as partes ingênuas românticas da teoria. MOTIVAÇÃO…

383969 Lívia Maria Gonçalves Gouveia RA 385425 RESUMO: Administrar e mais complexo do que simplesmente supervisionar pessoas e recursos a missão do administrador. A administração, sem duvida, é uma habilidade humana, porém essa habilidade foi adquirida após séculos de evolução. As teorias advêm de diferentes vertentes e contribuições. Por isso o ato de administrar tornou-se uma necessidade para a sociedade em geral. PALAVRAS-CHAVE:…

RELAÇÕES HUMANAS 1- O que é personalidade? Conjunto de reações e modos de ser, decorrentes da herança biológica e da ação ambiental 2- Quais são os elementos da personalidade? Somatotipo, temperamento, caráter, inteligência e cultura 3- Capacidade de estabelecer relações e resolução de problemas são, respectivamente, características de que elementos da personalidade? Temperamento e inteligência 4- É o conjunto de técnicas, habilidades e conhecimentos, assim como o modo de vida de um

personalidade. Ele precisa ter habilidades da capacidade de transformar conhecimentos em ação: Habilidades Técnicas: facilidade em executar conhecimentos específicos do dia-a-dia Ex: mexer com cálculos ou programas de computador. Habilidades Humanas: facilidade de relacionamento interpessoal e grupal Ex: capacidade de se comunicar, motivar pessoas. Coordenar, resolver problemas e conflitos Habilidades conceituais: facilidade de trabalhar com idéias e conceitos. Ex: Saber como a…

excelência). Taylor: foco no chão operariado da Fábrica. Indução ao método dedutivo Fayol: foco na cúpula de gestão da administração (planejar, organizar, comandar e controlar). Análise lógico dedutiva Contemporâneos: Frank Gilbreth (eficiência de incentivos não monetários), Lilian Gilbreth (aplicação da psicologia à administração), Henry Grantt (psicologia para aumentar a produtividade). Movimento da ADM Científica: Foco de homem: Homo Economicus (controlável, movido pelo…

ferrenha e definitiva da Teoria das Relações Humanas (com sua profunda ênfase nas pessoas) em relação à Teoria Clássica (com sua profunda ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional) caminhou lentamente para um segundo estágio: a Teoria Comportamental. Essa passou a representar uma nova tentativa de síntese da teoria da organização formal com o enfoque das relações humanas. 2. A Teoria Comportamental representa um desdobramento da Teoria das Relações Humanas, com a qual se…

pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Ao contrário de Taylor que visou a maior produtividade industrial, Fayol teve como maior objetivo a autoridade e a responsabilidade. Recompensava também os funcionários com incentivos materiais e foi muito criticado, acusado de manipular os trabalhadores. Em seus estudos Fayol apresentou 14 princípios básicos, que são: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, unidade de direção,…

Revista Veja e, a seguir, responda a questão proposta assinalando a alternativa correta: Pesquisa da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte…

mudança Previsibilidade Fim da Previsibilidade Estabilidade e Certeza Inovação Tecnologia da informação Serviços Aceleração das mudanças Imprevisibilidade Instabilidade e incerteza Administração Científica Teoria Clássica Relações Humanas Teoria da Burocracia Teoria Neoclássica Teoria Estruturalista Teoria Comportamental Teoria de Sistemas Teoria da Contingência Ênfase na: Produtividade Qualidade Competitividade Cliente Globalização 6 início …