Relatorio pet glamour

Relatório Etapa 2 De acordo com o que se pede na etapa 2, no resultado trestress, pode se analisar que a parte do gerenciamento do Pet Glamour passa por estres gerencial, que causam um mau tanto para os funcionários como também para o próprio individuo. Cada um tem que lidar com situações diferentes e formas de agirem; Cada personagem passa por determinados problemas comportamentais, que se não solucionados brevemente, a empresa Pet Glamour corre sérios risco. NA parte gerencial se encontra Rui, gerente da loja mas esta passando por uma faze, em que deve tomar decisões decisivas, no entanto depende do apoio e ajuda voluntaria de cada funcionário do banho e tosa. Neste momento ele se encontra desanimado e desmotivado. Rui diz que seu trabalho não é reconhecido e que ele se esforça para fazer as coisas certas, mas parece que as pessoas ao seu redor somente fazem coisas erradas. Já Alba Ela é uma mulher de personalidade difícil e também esta passando por problemas de controle de si mesma e pulso firme com os funcionários já que Ela vive reclamando da mal administração de seu irmão; O que esta ocasionado a perca do interesse pelo trabalho e também a não realização completa de seu negocio. É necessário que João tenha um senso maior de liderança, ele se foca muito em seus cálculos administrativos e esquece de ajudar Rui a resolver os problemas da empresa. Também é imprescindível que ele explique melhor para Alba o por que de o faturamento ter caído. Portanto se João, Alba

Este relatório tem por objetivo fazer uma análise dos comportamentos organizacionais dos gestores e de cada colaborador da empresa Pet Glamour, onde também será descritos seus traços de personalidade e as implicações negativas em seus comportamentos. A empresa Pet Glamour foi fundada por dois irmãos: Alba Lourenzão e João Maria Lourenzão. João concluiu o curso de Tecnologia em Gestão Comercial e Alba trabalhava como cabeleireira em grandes salões de beleza e como compartilhavam o gosto…

Relatório1 Este relatório tem por objetivo fazer uma análise dos problemas apresentados na empresa Pet Glamour,e avaliar os comportamentos organizacionais de cada um dos colaboradores e cada um dos gestores desta organização,e onde também descreveremos seus traços de personalidade e as implicações negativas em seus comportamentos. A empresa Pet Glamour foi fundada por dois irmãos,Alba Lourenzão e João Maria Lourenzão,que compartilhavam o gosto por animais de estimação e tinham o…

Relatório: A Pet Glamour é uma empresa de pequeno porte, composta por: Joao e Alba Lourenzão: proprietários Rui: Gerente geral Elaine e Leila: Vendedores Anita e Lea: Banho Eder: Tosa Para analisar cada perfil e descobrir num todo as expectativas e dificuldades da empresa, procurarmos nos detalhes entender cada perfil de colaborador, e uma característica que se destacou foi DEZORGANIZAÇAO e FALTA DE COMUNICAÇAO, estas 2 foram capazes por acarretar diversos problemas tais como:…

ajuda, já que ele é o cérebro, fica claro que só reclamar não muda a situação, duas cabeças pensam melhor que uma, ele não entendeu isso. Elaine e Leila: estão desmotivadas, não tem incentivo da empresa em vender seus serviços, só veem desavenças por quem as deveria fortalecer (gestores), por sua vez não são responsáveis pois deixam seus postos vazios com suas ausências, deveriam realmente analisar se estão felizes na empresa e talvez abrir oportunidade no mercado Rui: trabalhador,…

RELATORIO DA ORGANIZAÇÃO DO PET GLAMOUR. A Empresa Pet Glamour enfrenta vários problemas, dentre eles a desorganização e falta de comunicação entre os gestores (João, Alba e Rui). Um dos principais problemas é que tanto o Gerente como os sócios estão preocupados com os resultados financeiramente satisfatórios da empresa, não se alertando para a falta de motivação dos seus funcionários. O comportamento do Sócio João (irmão da Alba, outra sócia), é estável, pois é uma pessoa bem associável…

interdependentes e interaçõesque resultam em a proximidade, ou seja, funcionários se reúnem para um Happyhour após o expediente, futebol e churrasco, assimos grupos se formam frequentemente porque seus membros possuem algumas característicasem comum. Formam alianças sócias. 2.3 Quais são os conflitos mais comuns? Mencionas os nomes de cada funcionário em cada grupo. Em uma organização que não existe uma liderança forte, falta de comprometimento, pessoas não qualificadas para função,…

Baseado nas informações analisadas, compreendemos que o Pet Glamour não teria o faturamento de 4% se não fosse a falta de comunicação entre os departamentos. Visto que se trata de pessoas com personalidades diferentes, tendo que devera ser proporciona-do a cada um, uma motivação correta e diferente para levar a empresa há diante. Nos dados que temos podemos ter a percepção de cada componente, e ver que há necessidades de melhorias. Por exemplo: João (Sócio): podemos perceber que ele…

Foi possivel concluir que a Pet Glamour precisa se especializar na gestãoda empresa,envolvendo todos os sócios e funcionários. Realizar reuniões para que possam entender os pensamentos dos funcionários e que com isso consigam ver qual é o motivo de tanta intriga,falta de controle e outros problemas. João deveria se especializar em sua área para melhor desempenho. Alba deveria se especializar também,mas em outra área,poderia fazer um curso em que pudesse entender melhor da parte…

Relatório Nesse relatório vamos comentar os problemas apresentados na empresa Pet Glamour, definir os traços de personalidade de todos os integrantes e também os pontos negativos que eles apresentam no decorrer do seu dia a dia dentro do seu ambiente de trabalho. Como sabemos o Pet Glamour está sofrendo grandes problemas por não ter uma 100% administração e também por uma imensa falta de diálogo entre todos os funcionários desde os gestores os responsáveis pelo banho e tosa até as…