Relatório pet glamour

Relatório:
A Pet Glamour é uma empresa de pequeno porte, composta por:
Joao e Alba Lourenzão: proprietários
Rui: Gerente geral
Elaine e Leila: Vendedores Anita e Lea: Banho Eder: Tosa
Para analisar cada perfil e descobrir num todo as expectativas e dificuldades da empresa, procurarmos nos detalhes entender cada perfil de colaborador, e uma característica que se destacou foi DEZORGANIZAÇAO e FALTA DE COMUNICAÇAO, estas 2 foram capazes por acarretar diversos problemas tais como: sem comunicação os irmão não conseguem chegar a um ponto de equilíbrio para enxergar os problemas talvez pessoais entre eles podem a trabalhar o dia-a-dia da empresa por sua vez, claro que Gestão de Pessoas é um sistema muito complexo. Joao por si é formado tende usar de seu intelecto para de forma macro enxergar os problemas da empresa, sendo da responsabilidade dos dois o desenvolvimento da empresa, formação de novos líderes e profissionais que contribuam para o crescimento da pequena empresa. Alba dispõe de experiência na área de corte, tem visão somente do micro. Entendemos que se os dois, tiveram a ideia de montar um negocio ambos tem de ter ciência de seus deveres e direitos, cada um vai se especializar em sua área, para passar o conhecimento adiante formando assim profissionais que tenham a capacidade de crescer com a empresa, por exemplo: Alba, passando seu conhecimento a Eder, invés de deixa-lo livre para os cortes pode moldá-lo de acordo as necessidades da empresa para que o mesmo supervisione o trabalho dos próximos profissionais (Anita e Lea) serão terão seu trabalho melhor acompanhado monitorado para melhoria e desenvolvimento e Alba passa então a gerenciar, conferindo sempre o que esta sendo feito mas aí ela pode se designar para outras áreas que compõe o trabalho da equipe (imagem que o mercado tem da empresa. Criar imagem) premiações/ cursos de aperfeiçoamento) assim ela passa a ter uma visão macro, suas subordinadas podem ter mais acesso as exigências do mercado