Referencial Teorico Adm Da Produção

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA NA ETE-CONSTRUÇÕES E MONTAGENS ELETRICA LTDA: Como Aumentar a Eficiência e Reduzir os Custos da Operação Logística e Produção Atual da Empresa. EDUARDO ANGELO DE MELO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA NA ETE-CONSTRUÇÕES E MONTAGENS ELETRICA LTDA: Como Aumentar a Eficiência e Reduzir os Custos da Operação Logística e Produção Atual da Empresa.

métodos administrativos e organizacionais. Por outro lado, a diversificação de mercados, conseqüência inevitável do desenvolvimento do processo exportador, conduzirá ao aperfeiçoamento da estratégia mercadológica, à assimilação de novas técnicas de produção e comercialização e à utilização de planos de marketing mais sofisticados. Todos esses fatores contribuem para a maior competitividade da empresa, tanto no plano internacional quanto dentro de seu próprio mercado. (LOPEZ, 2004). …

Profª. MSC. Paula Cristina A. S. Ferreira Rio de Janeiro 2012 RESUMO O presente trabalho pretende apresentar a logística associada à área de suprimentos de modo a correlacionar as suas atividades às estratégias de planejamento e produção das organizações. Buscando ressaltar os benefícios que podem ser obtidos com a utilização de técnicas comerciais aliadas à logística de gestão de estoques. Demonstrar que para o estabelecimento de concorrência entre fornecedores, com…

conforme ata nº__________ iii Agradecimentos Primeiramente agradeço a DEUS por todos os caminhos que passei e enfrentei. Agradeço a todos meus familiares, em especial minha mãe pelo incentivo e paciência durante toda a graduação. Aos amigos da ADM em especial a Janneth que enfrentou junto comigo essa batalha. Sinceros agradecimentos a Instituição de Ensino São Francisco, aos professores do curso e funcionários da escola. Principalmente agradeço do fundo do meu coração ao professor…

P/ TCE-RJ Prof. Wagner Rabello Jr. Aula Demonstrativa (disponível) Balanced Scorecard (BSC). Aula 01 (03/05/2012) Análise de ambiente interno e externo. Ferramentas de análise de ambiente: análise swot, análise de cenários, matriz GUT. Referencial Estratégico das Organizações. Aula 02 (16/05/2012) O ciclo do planejamento (PDCA). Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD). Aula 03 (23/05/2012) Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores. Aula 04

Mútuo dos Servidores Públicos Estaduais da Região Metropolitana de Belém Ltda SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA 7 1.2 OBJETIVO DA PESQUISA 8 1.2.1 Objetivo Geral 8 1.2.2 Objetivos Específicos 8 1.3 JUSTIFICATIVA 9 2. REFERENCIAL TEÓRICO 11 2.1 CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS 11 2.1.1 Recrutamento e Seleção 12 2.1.2 Treinamento e Desenvolvimento 13 2.1.3 Remuneração 14 2.1.4 Avaliação de Desempenho 16 2.1.5 Gestão Contemporânea de Pessoas 17 2.1.6 Relações de…

conhecimento. Diante desse desafio, ganha corpo e importância todo o subsídio que, tal como este livro, busca elucidar ao gestor educacional as responsabilidades que seu papel lhe traz. Ao longo desta disciplina, você terá acesso aos fundamentos teóricos da gestão de pessoas, que teve seu início no contexto empresarial do final século XIX. Você compreenderá as relações sobre o comportamento humano no ambiente organizacional e/ou corporativo, para poder entender o modo como as relações…

desnecessários); Divisão do trabalho e especialização do operário; Desenho de cargos e tarefas; Incentivos salariais e prêmios de produção; Condições ambientais de trabalho; Padronização de métodos e maquinas; Supervisão funcional. 2. Teorias com ênfase na estrutura organizacional = objetivo de estruturar toda a organização para a produção, não somente o nível de produção (como na Administração científica). a) Teoria clássica (Henry Fayol): realizar divisão de trabalho no topo…

Administração Cientifica é a ênfase nas tarefas. Esta teoria recebeu este nome por causa da tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração, a fim de alcançar elevada eficiência industrial e por fim no modo empírico adotado na produção da indústria. Outro fator foi a proposta do estudo de Taylor que visava remunerar de acordo com a produtividade de cada um. Pois naquela época o trabalhador que pouco produzia recebia o mesmo que seu colega que produzia muito. …

................................................................................................. 9 4.2. Objetivos Específicos ......................................................................................................... 9 5. REFERENCIAL TEÓRICO .....................................................................................................10 5.1. Custo de Capital…