Metodologia

DOS GERENTES E FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Blumenau 2013 ELENICE ZAZYCKI GIOVANI MONTIBELER PAPEL DOS GERENTES E FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho da Disciplina de Introdução a Administração do 1° período do Curso de Ciências Contábeis do IBES - Instituto Blumenauense de Ensino Superior/ SOCIESC Professor: Charles Schwanke Blumenau 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem o objetivo de apresentar a definição do papel do gerente e sobre Fayol e a Escola do Processo de Administração. No que tange ao papel do gerente, o mesmo será visto sob a ótica de vários autores. Sendo esse um assunto de extrema importância, tendo em vista a crise econômica mundial nos dias atuais, o gerente passa a ser o centro das atenções na realidade organizacional, em que suas atitudes podem representar o ápice ou a ruína de uma empresa. O gerente possui um papel primordial no desenvolvimento de uma organização, sendo protagonista do processo de administrar. E administrar sempre foi a preocupação de Henri Fayol, um administrador nato que entende administrar apresentada hoje com uma nova roupagem como sendo a junção de alguns verbos de ação: planejar, organizar, dirigir/executar e controlar, que serão neste trabalho estudados individualmente. Será abordado também, um breve apanhado sobre a vida do administrador Fayol…

para uma perspectiva sociológica da sociedade atual. Marx e Fayol Karl Marx e Henri Fayol são ambos pioneiros com teorias nas organizações. Depois disso, as semelhanças desaparecem à medida que os detalhes de suas teorias começam a divergir. Teorias de Marx lidar mais com os operários contra os capitalistas que empregam esses trabalhadores, enquanto Fayol quebra as divisões de obras para ajudar a simplificar a forma como a hierarquia do local de trabalho deve estar alinhada de ser…

consagrados como Idalberto Chiavenato (nascido em 1936), que públicou diversos livros sobre a Administração, tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal,Espanha e países africanos de língua portuguesa. As biografias abordadas serão de autores que contribuiram, para o entendimento sobre a teoria da administração com os seus conceitos, ideologias e desenvolvimento de teorias, que nos quais a sua maioria são estudadas e utilizadas…

com informações; O Administrador precisa trabalhar com essas três ferramentas pra um cumprimento digno da sua função. para chegar a essa conclusão, vamos voltar um pouco na história e lembrar das abordagens da administração: Clássica, Humana e Comportamental. 2 ABORDAGEM CLÁSSICA A Teoria Clássica da Administração' foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS - FACE EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Belo Horizonte 2009 2 EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em …

Clássica ou Teoria Clássica da Administração em dois grupos: o primeiro grupo encabeçado por F. Taylor chamado Administração Científica e o segundo liderado por H. Fayol, denominado Teoria Clássica da Administração. Apesar de serem utilizados por alguns como sinônimos, existem pontos de divergências muito marcantes entre a Administração Científica de Frederick Taylor e a Teoria Clássica de Henri Fayol (CHIAVENATO, 2003). Enquanto Taylor deu ênfase à tarefa, Fayol deu foco à estrutura.…

recursos humanos, organização e métodos nível tático, orçamentos, administração de material, administração financeira, administração mercadológica, administração de produção, relações industriais. O administrador ocupa diversas posições estratégicas nas organizações e desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são…

operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade; Capacidade de trabalho em equipe; Capacidade de liderança; Disposição para correr riscos e responsabilidade; Facilidade de relacionamento interpessoal; Domínio de métodos e técnicas de trabalho; Capacidade de adaptar-se a normas e procedimentos; Capacidade de estabelecer e consolidar relações; Capacidade de subordinar-se e obedecer à…

como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais 13 1.12. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 13 1.13. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 13 2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 14 2.1. Fundamentos de Administração 14 2.1.1. Burocracia 14 2.1.2. Max Weber (1864 – 1920) 14 2.1.2.1. As três formas de autoridades segundo Weber 15 2.1.3. Administração…

Frederick W. Taylor , em 1903,com a publicação de seu livro Administração de Oficinas, seus estudos se concentraram no trabalho dos operários, usando as técnicas de observação de tempos e movimentos, visando a padronização na execução das tarefas e na especialização dos operários. Em seguida veio a Teoria Clássica da Administração com Henri Fayol, em 1916, com ênfase na estrutura organizacional que estabeleceu uma linha de autoridade que interligou as posições da organização e…