Pim projeto integrador disciplinar

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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
CAMPUS JUNDIAÍ
CURSOS TECNOLÓGICOS DE PROCESSOS GERENCIAIS

PIM da MULTI-GLUE SERRANO LTDA.

Jundiaí
2011
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
CAMPUS JUNDIAÍ
CURSOS TECNOLÓGICOS DE PROCESSOS GERENCIAIS

Nome: Ricardo Rafael Zoilo Serrano RA: B017FC-0
Nome: Larissa Pires de Lima RA: B0156J-9
Nome: RA:
Nome: RA:
Nome: RA:
Nome: RA:
Curso: PROCESSOSGERENCIAIS

PIM da MULTI-GLUE SERRANO LTDA.

Trabalho feito para...
Trabalho feito para...
Trabalho feito para...
Trabalho feito para...
Trabalho feito para...

Jundiaí
2011
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
CAMPUS JUNDIAÍ
CURSOS TECNOLÓGICOS DE PROCESSOS GERENCIAIS

PIM da MULTI-GLUE SERRANO LTDA.

Aprovado:
____________________________________________________________

_______Professor: MS. Sidarta Silva Martins

____________________________________________________________

_______
Professor Convidado:

Jundiaí
2011
RESUMO
...


SUMÁRIO
1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 9
1.1. Missão 9
1.2. Visão 9
1.3. Valores 9
1.4. Localização 9
1.5. Organograma 11
1.6. Principais Equipamentos 11
1.7. Principais Produtos 12
1.7.1. Adesivos vegetais 12
1.7.2. Adesivossintéticos 12
1.7.3. Adesivos caseínicos 12
1.7.4. Adesivos hot-melt 12
1.8. Mercado e Segmento 12
1.8.1. Concorrência 12
1.8.2. Diferencial 12
1.11. O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais 13
1.12. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 13
1.13. Organograma:destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 13
2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 14
2.1. Fundamentos de Administração 14
2.1.1. Burocracia 14
2.1.2. Max Weber (1864 – 1920) 14
2.1.2.1. As três formas de autoridades segundo Weber 15
2.1.3. Administração científica 15
2.1.3.1 Frederick Winslow Taylor (1856-1915) 15
2.1.3.1.1. Primeiro período de Taylor 162.1.3.1.2. Segundo período 16
2.1.3.2. Henry Ford (1863-1947) 17
2.1.4. Homo Economicus 18
2.1.5. Teoria clássica da administração 18
2.1.5.1. Henry Fayol (1841-1925) 18
2.1.5.1.1 As Funções Básicas da Empresa 19
2.1.5.1.2. Conceito de Administração 19
2.2. Recursos Materiais e Patrimoniais 28
2.2.1. Recursos Materiais 28
2.2.1.1. Técnicas de aquisição de materiais 28
2.2.2. RecursosPatrimoniais 29
2.2.2.1. Principais Técnicas de Administração de Patrimônios 29
2.2.2.2. Aquisição de Recursos Patrimoniais 30
2.2.3. Recursos Capitais 31
2.2.4. Recursos Humanos 31
2.2.5. Recursos Tecnológicos 32
2.2.6. Estoque 32
2.2.6.1. Gestão de Estoques 32
2.2.6.2. Principais controles de Estoque 32
2.2.7. Gestão de Compras 33
2.3. Economia de Mercado 34
2.3.1. Objetivo Central daEconomia 34
2.3.2. Bens e Serviços 34
2.3.3. Subdivisões da Teoria da Economia 35
2.3.4. Oferta 35
2.3.5. Demanda 36
2.3.6. Adam Smith 36
2.3.6.1 Teoria 36
2.3.6.2. Obras Principais 37
2.3.6.3. Globalização 37
2.4. Tecnologia da Informação 38
2.5. Comunicação Empresarial 38
2.5.1. Tipos de Comunicação 39
2.5.1.1. Comunicação verbal 39
2.5.1.2. Comunicação não-verbal 39
2.5.1.3.Comunicação interna 39
2.5.1.4. Comunicação externa 39
2.5.1.5. Comunicação interpessoal 40
2.5.2. Níveis de Linguagem 40
2.5.3. Funções de Linguagem 41
2.5.4. Trabalho Científico 43
2.5.5. Acordo Ortográfico 43
2.5.5. Coerência e Coesão 43
2.5.6. Parágrafo 44
2.5.7. Argumentação 44
2.5.8. Dissertação 44
2.5.9. Requerimentos 45
2.5.10. PICE 45
2.6. Matemática Aplicada 47
2.6.1. PlanoCartesiano 47
2.6.2. Teoria dos Conjuntos 47
2.6.3. Funções 47
REFERÊNCIAS 52

INTRODUÇÃO
...

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
A mais de 16 anos no mercado, a Multi-Glue é uma empresa química especializada no desenvolvimento e produção de colas, destacando-se as bases vegetais, sintéticas, termoplásticas, caseínicas, e outras resinas especiais.
O crescimento da empresa é resultado do seu...
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