Recrutamento E Seleção Um Diferencial Competitivo

INTRODUÇÃO Diante de um mundo globalizado e a cada dia mais competitivo nos diversos seguimentos da sociedade as empresas mais do que nunca devem desenvolver e aprimorar com frequência um modelo de gestão administrativo onde, mantendo padrões e valores buscam sempre destacar-se competitivamente seja pela qualidade de seus produtos ou serviços. De acordo com Chiavenato (, 3p.), “as empresas representam um tipo especial de organização: a organização focada no lucro. Elas constituem um…

PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. Artigo apresentado à Faculdade de Economia, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo, como requisito para aprovação na disciplina de Recrutamento e Seleção de Pessoal da especialização do curso de Administração em Recursos Humanos. Orientador (a): Profa. MSc. Júlia de Souza Firmeza. FORTALEZA 2012 RESUMO O…

73 A importância do recrutamento e seleção interna: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira de Economia Mista The importance of recruitment and internal selection: a case study in a financial institution of mixed economy. Fernanda Augusta de Oliveira Melo Patrícia Nunes Costa Reis2 Hyder Marcelo Araújo Lima2 Edson dos Santos Ribeiro2 Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento,

EDENILSON MANOEL DE OLIVEIRA ELISANDRA BATISTA DE MATTOS VANESSA MOREIRA MACAGNAN GESTÃO DE PESSOAS TOLEDO, Pr. 2013 RESUMO O avanço tecnológico influenciou as organizações a obterem um diferencial competitivo, adequando-se aos novos requisitos do mercado. Através da gestão do capital intelectual, as empresas conseguem sobreviver nesse mercado turbulento. Percebe-se que nos últimos anos, o ser humano vem sendo valorizado, deixando…

se mantendo no mercado competitivo e crescendo no segmento de transporte, pois possui estratégica administrativa e diferencial de mercado com implantação de ônibus escolares de primeira linha, com monitores qualificados para todos os atendimentos, e comprometimento dos colaboradores, pais e alunos; está sempre respectiva a inovação para atender seu objetivo principal voltado para um excelente atendimento. Palavras – chaves: excelência, colaboradores, diferencial no mercado. SUMÁRIO

o que irá definir a sua permanência no mercado e a sua permanência implica em comportamentos direcionados a manter-se no mesmo. O cenário competitivo é o impulsionador de grandes inovações e de muitos benefícios para a sociedade, visto que as organizações tem buscado cada vez oferecer produtos e serviços que sejam positivos e que tenham algum diferencial com o objetivo de satisfazer a necessidade de seus usuários e até ultrapassar. Na busca incessante pela inovação e no anseio de…

Almeida MBA – GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ESTUDO DE CASO: EMPRESA METALÚRGICA SOBRAL S.A. Salvador-2013 Resumo Conseguir a pessoa certa para o cargo disponível, pode até parecer simples, porém, satisfazer as necessidades do quadro de pessoal da organização exige planejamento estratégico de RH, que por sua vez é uma atividade estratégica que deriva dos planos da organização. As estratégias utilizadas no processo de recrutamento e seleção de pessoas ocupam uma…

............................................................17 1. RESUMO A gestão de pessoas estratégica ganha importância nas discussões acadêmicas, devido as empresas visarem a sua manutenção e desenvolvimento num mercado cada vez mais competitivo. A definição de competências adotada neste trabalho advém de pesquisas bibliográficas, e previamente relacionada por alguns doutrinadores, com uma visão pessoal sobre os pontos essências envoltas a gestão de pessoas que visa alcançar metas, que

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Ana Paula Lara de Vasconcelos Ramos Turmas: 3°s Períodos de ciências contábeis Proposta da atividade: Estudar o processo de recrutamento e seleção com analise e discussão em dupla. Referências para o estudo: ARAÚJO, Luiz Cesar.G. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. 428p. 15ex. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do…

de recrutamento e seleção por competência. A busca das empresas por um colaborador qualificado que atue de forma eficaz gera maiores responsabilidades do departamento de Recursos Humanos. Temos como benefícios desse método a contratação assertiva, diminuindo custos e possíveis erros. É através da seleção que a empresa garante a contratação de profissionais qualificados, alinhados com o negócio e com o potencial diferenciado, elemento fundamental para bons resultados organizacionais.A…