Recrutamento E Seleção Na Educação

O Recrutamento/Seleção de Pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, implementação de unidades, abertura de filiais e postos de trabalho. Mesmo antes da existência da empresa se faz necessário o setor de Recrutamento/Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. O Recrutamento/Seleção visa buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, procurando manter…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CAPITAL INTELECTUAL DAS ORGANIZAÇÕES Atailys Lira Oliveira1 atailyslira@gmail.com Brazilmo Lima Pereira Júnior¹ brazilmo_msj@hotmail.com Elizabeth Ribeiro dos Santos1 elizabethribeiro7@gmail.com Petterson Lopes de Paula1 petersonlopes@hotmail.com Enily Vieira do Nascimento2 1, 2 Centro Universitário do Norte (UNINORTE). Av. Joaquim Nabuco, 1469, Centro. Manaus – Amazonas – Brasil. CEP: 69005-290. Fone: +55 (92) 3212-5000 RESUMO: Recrutamento são…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 METODOLOGIA DE PESQUISA 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO 6 4 AUDITORIA EM RH 8 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 10 6. OPORTUNIDADES DE MELHORIAS 12 7 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O mundo vem passando por mudanças aceleradas de ordem econômica, política e social, onde a competitividade

A gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas para se administrar os trabalhos das pessoas. Tais práticas e políticas são agrupadas em 6 processos básicos: 1º Processo de agregar pessoas: incluir novas pessoas na organização. Recrutamento e seleção. 2º Processo de aplicar pessoas: Desenhar as atividades das pessoas nas organizações, orientar e acompanhar seu desempenho. Desenho organizacional, desenho de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho. 3º Processo…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS GESTÃO DE PESSOAS CAMPO GRANDE/MS 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS GESTÃO DE PESSOAS Atividade Prática Supervisionada apresentada à Professora Maria Karem Angely Grubert Rojas como etapa avaliativa da disciplina de Gestão de Pessoas durante o primeiro semestre de 2012. CAMPO GRANDE/MS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 QUESTIONÁRIO RECRUTAMENTO 5 …

planejamento dos processos de RH”. Jequié-Ba 2014 JOELMA SANTOS DAS VIRGENS Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação e Rotinas Trabalhistas Prof. Jossan Batistute Prof. Alcides Jose da Costa Filho Recrutamento e Seleção Prof.ª Cláudia Cardoso M. Napoli Seminário III Prof.ª Fernanda M. Caleiro. Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos; Semestre: 3º Jequié-Ba…

políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. SUMARIO 1. Sistema de Gestão de Pessoas....................................................4 2. Recrutamento e Seleção...............................................................4 3. Analise de Cargos.........................................................................8 4. Descrição de Cargos.................................................

tempo. Vantagens; Gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. A falta de contratação de pessoal retira parcialmente da empresa o ingresso de know how de outras empresas. 2- Cite e comente 4 técnicas de seleção: R.: -Entrevistas; é a técnica de seleção mais utilizada pelas empresas. -Testes orais; em alguns cargos os testes orais são importantíssimos, porque determinados conhecimentos ou habilidades so podem ser apurados de forma oral. È o caso por…

RESUMO Neste artigo veremos que o recrutamento e a seleção de pessoal destacam-se como procedimentos–chave, dado que é por seu intermédio que os trabalhadores acedem às organizações. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga, cultura organizacional entre outros que definirão o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização. Palavras-chave: recrutamento, seleção e aplicabilidade.

TEMA: Como o Administrador deverá agir no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial? Quais pontos chaves devem ser observados nesta contratação e qual deverá ser o “olhar” da empresa em que o portador será admitido? TÍTULO: Atividades Complementares - Educação Inclusiva OBJETIVO: Esta pesquisa tem como objetivo ampliar meus conhecimento na área de Recursos Humanos no processo de recrutamento e seleção de Portadores de Necessidades Especiais, bem…