Recursos humanos

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ELIONE FERNANDES DE MACEDO | 4712 |
JORDÉLIA ALMEIDA | 3208 |
| |
VAGNER HENRIQUES | 5010 |






GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS





Curso: Administração de Empresas |
6° Semestre |
Disciplina: Gestão de Recursos Humanos |
Professora: Clóvis |




OSASCO
2011
RESUMO
Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos são umaassociação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.

SUMARIO

1. Sistema de Gestão de Pessoas....................................................4
2. Recrutamento e Seleção...............................................................4
3. Analise deCargos.........................................................................8
4. Descrição de Cargos.....................................................................8
5. Exemplo pratico e simples de uma descrição de cargo..........13
6. Treinamento e Desenvolvimento................................................14
7. Modalidades de Treinamento......................................................168. Benefícios Sociais e Relações Trabalhistas.............................20
9. Sistemas de Informação RH.......................................................21
10. Modelos de Gestão de Pessoas de Sucesso..........................22
11. Gestão por Competências..........................................................23
12. Desenvolvimento deliderança...................................................24
13. Papel estratégico do novo líder.................................................25
14. Bibliografia..................................................................................26



1. SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS

A Gestão de Pessoas se divide em:

2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

As organizações e os indivíduos estão engajados em um contínuoprocesso de atração. Da mesma forma que os indivíduos buscam entrar em organizações, seja na tentativa de desenvolvimento profissional, seja por busca de auto-sustento, as empresas buscam indivíduos que possam compor o seu quadro de funcionários.

O objetivo comum é estabelecer uma relação de troca de benefícios, que será mais satisfatória se a pessoa escolhida apresentar os requisitosadequados. Em virtude desta procura por pessoas adequadas, faz-se necessário a realização de um processo de recrutamento e seleção o mais eficaz possível.

Segundo Chiavenato (1985), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

É um sistema de informação através do qual a organização divulga eoferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher.

O recrutamento consiste em fornecer à organização um número suficiente de pessoas, aquelas necessárias à organização para a consecução de seus objetivos, a partir de dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização.
Ou seja, é a busca de canais competentes eefetivos, sendo estes os mais diversos, de fontes de captação de indivíduos necessários e adequados as vagas em aberto.


Antes de qualquer processo seletivo faz-se necessário o levantamento do perfil adequado do candidato que deverá preencher a vaga.

O cargo engloba o conjunto de atividades a serem desenvolvidas pelo empregado na empresa. Cada cargo apresenta atividades específicas dasquais é necessário apresentar habilidades, conhecimentos e aptidões que permitam ao sujeito a realizá-las com maior eficácia. A partir destas informações, a unidade responsável inicia o processo de recrutamento que pode ser classificado como recrutamento externo ou interno.

O recrutamento Interno é a busca pelo profissional que se concentra na própria empresa, através de remanejamento de...
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